管理会计分析报告模板7篇.pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

管理会计分析报告模板(7篇)

管理会计分析报告模板(7篇)

成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范

畴，而成本管理是管理会计的范畴。成本核算是基础工作，

为财务报表提供数据，成本分析是在成本核算的基础上利用

财务分析方法为成本决策和经营决策服务。下面我带来的管

理会计分析报告模板，希望大家喜欢！

管理会计分析报告模板篇1

会计协会在20__学年的各项工作活动中都取得了丰硕的

成果，取得了长足的进展和进步，但在进展过程中也呈现了

些许问题和不足，现将协会本学年的各项工作总结如下，并

将下学年的主要工作和规划作相关部署。

一、协会各项工作成果

1、内部建设成效显著

自本学年以来，协会就致力于协会内部建设工作。随着各

项工作的顺利开展，各项规章制度也日趋完善。协会在原有

的规章制度的条件下，制定了新的干部干事管理方案，对协

会会员以协会最好的服务使会员感到协会的温馨，从而加强

了对协会干部干事成员的管理，协会的机构设置也更加合理，

协会拥有较为完善的机构设置，我们根据实际需要改进了办

公室、文娱部、宣传部、外联部、组织部。采纳了会长、副

会长对部门的分管负责制度，指导监、督和协调各部门开展

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

相关工作。确立了协会活动的部门承办制，即协会内各项活

动的开展举办由相应负责部门进行承办，其他部门进行协办，

由对接主管会长作为承办活动的总组织、总协调。而且要求

协会内的每个部门均拥有自己的特色活动，并能和其他部门

合作穿插进行举办。从而推出了协会的部门责任制，协会内

承办活动，需要各个部门的相互协作，哪些部门做的不好，

可追究相应部门的责任和进行必要的激励支持，发现问题，

解决问题。便于下次工作的顺利进行。对于社联或校级等大

型活动则由协会会长作为总负责、总协调，进行活动的相关

筹备和开展。

在协会的正规化建设方面，我们留意并要求协会的每个工

作活动程序均要根据相关规范的流程进行，包括协会的招新、

招干、各种活动的举办、换届、评优评先以及协会各类文件

（如通知、策划书、通讯稿等）等均有必要的流程规定，必

须遵守和维护。如招干不仅要对待招人员进行面试选拔，还

要经过干事的注册流程，同意并遵守协会的相关章程、制度

和管理方案经个人签字，协会盖章后方可成为协会干事。这

样能够保证协会干事对其本职工作的重视，对协会工作进行

专心严格的对待，保证协会各项工作的顺利开展和进行。

2、财务工作井然有序

协会的经费来源主要有学生自筹经费（会费）、有关部门

拨款和外联赞助等。其中以会员缴纳会费为主，外联赞助为

辅，协会严格根据规定收取会员会费，并准时将部分资金交

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

予社联代管。

协会在经费管理方面，主要由协会财务部负责，协会全部

会费、拨款、赞助费用皆为协会公共收入，任何人不得私自

占用、挪用。协会设立了账册及财务清单，由协会办公室相

关负责成员详细列载经费收支，并定期向协会负责人进行汇

报，并接受协会全体成员的监督。协会在经费使用上，协会

经费必须用于协会的相关工作和活动，经费使用以高效和节

约为原则。每次活动前由承办部门详列预算，活动过后提交

正规、清晰的收据或发票等凭据，做到财务收支协调合理，

并准时妥善的到社联办公室进行报账。