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基层医疗机构管理的领导力;目录;01;指领导者在特定环境中，运用自身影响力、能力和技巧，带动团队达成目标的能力。;提升医疗服务质量;提升领导力对机构发展影响;02;;领导力在应对挑战中作用;案例三;03;;;;04;高效团队建设方法论述;物质激励;明确团队的核心价值观和行为准则，作为团队成员共同遵循的精神支柱。;05;倾听对方观点，及时反馈自己的理解和看法，建立沟通桥梁。;冲突产生原因分析及预防措施;通过协商达成双方都能接受的解决方案，强调合作与共赢。;06;标准化流程;鼓励不同部门之间的合作与交流，打破部门壁垒，激发创新思维。;鼓励员工大胆尝试，对失败给予宽容和理解，激发员工的创新勇气。;THANKS
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