土建项目施工组织设计.docx

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目录

第一章编制依据和编制原则第二章工程概况和特点

第三章组织机构

第四章施工部署及安排

第五章施工进度计划及工期保证措施第六章施工平面布置

第七章主要施工方案

第八章质量控制及保证措施第九章施工技术措施

第十章资源配备计划

第十一章安全生产施工措施第十二章文明环保施工措施第十三章季节性施工措施

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第一章编制依据和编制原则

第一节编制依据

北部新区第一人民医院门诊综合楼工程施工招标文件；

北部新区第一人民医院门诊综合楼工程建筑、消防、电施工设计图纸；现行国家规范、规程和标准：

《建筑结构制图标准》GB/T50105-2001《建筑结构荷载规范》GB50009-2001

《混凝土结构设计规范》GB50010-2002《砌体结构设计规范》GB50003-2001

《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-1。

《重庆市住宅建筑结构设计规程》DB50/5019-2001《住宅设计规范》GB50096-99(2003年版)

《低压配电设计规范》GB50054-95

《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008第二节编制原则

1、坚持质量第一的原则。针对工程质量创优目标，在落实各级质量管理职责的基础上，重点制定施工质量保证措施和有针对性工程施工质量控制措施。以抓工序质量为重点，把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关，确保工程施工质量达到招标文件的要求。

2、坚持集中力量保重点工期的原则。根据招标文件对工程施工总工期及分部分项工程施工工期的具体要求，结合本公司人员、设备装备能力，类似工程施工管理经验，编制符合本工程实际的施工进度计划安排。公司主管生

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产的副总经理将组织好工程的计划协调，同时，公司各部门将在各自业务管理范围内，制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程施工的顺利进行。

3、坚持安全及文明施工的原则。结合工程施工的规定，编制严格、可行的安全及文明施工措施、制度和各级人员的安全及文明施工职责。同时，根据施工现场具体情况和政府有关文明施工的具体要求，认真规划施工现场平面布置。

4、坚持配合作业，互创条件的原则。在组织好安装工程预留预埋工作的同时，根据情况随时插入安装施工。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工。暗设在楼地面、墙体内的管道、箱盒必须配合土建主体施工作业进行。预留的管洞要配合土建主体预留正确，在装修期间应配合组织安装抢工，组织穿插相关安装项目作业，组织内部各工种平行流水作业，以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工条件，达到保证质量和确保工程总进度的目的。

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第二章工程概况和特点

第一节工程概况

1、工程名称：北部新区第一人民医院门诊综合楼工程。

2、建设地点：重庆北部新区人和街道。

3、质量标准：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。

4、工期要求：720日历天；

计划开工工期：2013年5月30日。

5、工程规模：建筑面积约4300m2。

6、招标范围：

基础工程，主体工程、初装修工程、给排水工程、电气工程、弱电工程。(项目估算造价大约为7000万元，已含专业分包工程暂估价1000万元)。

第二节工程施工重点、难点和特点

1、平面布置应充分考虑周边环境对施工影响因素，合理、紧凑的布置施工平面，有效的规划施工用地及施工临时道路，有序的组织人、机、料入场，避免因施工总平布置不良而造成人、机、料的施工组织混乱，从而影响施工进度计划及工程施工质量。

2、本工程施工用、水泥、商品混凝土等原材料和钢管、模板等周转材料的供应对于工程施工有较大影响，施工过程中必须充分作好原材料及周转材料的需用计划，保证工程施工的需要。

3、如何保证整个工程施工的水平及垂直运输，包括混凝土、周转材料及施工作业人员的垂直运输，直接关系到工程施工的正常进行，因此，施工布

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置及安排必须充分考虑垂直运输机械的选用，以满足工程施工需要。

4、招标文件要求的合同工期为720日历天，施工工期要求较为紧张。施工中需合理安排施工工序，并考虑好工序之间的穿插搭接，有序组织材料、机械、人员、设备的进场，避免窝工，确保达到招标文件要求的合同工期。

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第三章组织机构

第一节项目组织管理机构组建层次

1、项目组织管理机构组建原则

针对本工程施工特点和招标文件的有关要求，结合本公司在类似工程施工中的成功经验，对于本工程的施工，我公司将从成立和组建公司及项目部二级施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施，从而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工组织措施，以保证工程施工的顺利进行。

2、项目管理机构组建层次

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