中兴公司应收账款管理问题及优化建议8400字.pdf

中兴公司应收账款管理问题及完善对策研

究

在目前商业信用被广泛应用的市场背景下，赊销行为被大多数企业所采用，

同时，应收账款会产生一定的风险，如果不采取相应措施对应收账款进行管理,

势必会对企业的日常经营管理造成困扰，因此，企业应更加关注应收账款，加强

应收账款的管理，并完善应收账款管理体制，对加快资金周转、降低财务风险、

提高企业盈利水平等具有重大意义。本文以中兴公司为研对象，首先介绍了该

公司的基本情况，且剖析了该企业的应收账款质量状况，进而指出该公司存在部

分应收账款逾期时间长、难以收回、风险大等问题。针对公司存在的问题，结合

全过程管理理论，从事前、事中、事后管理的角度提出了合理化建议：加强客户

信息管理，规范赊销审批授权程序，加强客户动态监控，健全绩效考核制度，制

定合理的催收制度。使应收账款管理的风险被控制在可承受的范围内，在公司经

营活动增加的同时形成更完整的应收账款管理体系。

关键字：应收账款管理，客户信用，财务风险

目录

—、前言1

二、中兴公司应收账款管理现状及分析1

(_)中兴公司概况1

(二)中兴公司应收账款管理及相关财务指标分析2

1.中兴公司应收账款管理现状2

2.应收账款规模2

3.应收账款周转率、周转天数4

4.应收账款前五名客户比例情况5

5,应收账款账龄分析5

三、中兴公司应收账款管理存在的问题6

（_）事前防范存在的问题6

1.赊销条款的制定具有随意性6

2.客户信息管理薄弱6

（二）事中管理存在的问题7

（三）事后控制存在的问题7

四、中兴公司应收账款管理存在问题的原因8

（一）应收账款事前防范存在问题的原因8

（二）应收账款事中管理存在问题的原因8

（三）应收账款事后控制存在问题的原因8

五、完善中兴公司应收账款管理的设计方案8

（_）应收账款事前管理8

1.完善独立信用管理部门8

2.加强客户管理，建立客户动态资源管理系统9

3.规范赊销授权审批程序9

（二）应收账款事中管理10

1.加强动态化监控10

2,制定应收账款折扣制度10

（三）应收账款事后管理10

1.健全企业绩效考核制度10

2.加强逾期账款管理11

3.继续完善公司财务共享中心应收账款管理11

4,采取应收账款公示制度12

六、结论12

参考文献13

—、前言

应收账款是一项为了提高企业的销售量且扩大该企业市场的占有率，而与客

户在进行日常经营业务过程中应该收取的款项，在企业资产中也占据主要地位。

在目前商业信用被广泛应用的市场背景下，赊销行为被大多数企业所采用，同时,

应收账款会产生一定的风险，如果不采取相应措施对应收账款进行管理，势必会

对企业的日常经营管理造成困扰，因此，企业应更加关注应收账款，加强应收账

款的管理，并完善应收账款管理体制，对加快资金周转、降低财务风险、提高企

业盈利水平等具有重大意义。

二、中兴公司应收账款管理现状及分析

(-)中兴公司概况

中兴公司是全球综合通讯设备制造产业领先的上市公司之一，也是全球综合

通讯信息解决方案的供应商之一，主要国内在深圳和香港进行业务活动，其发展

历程，如下图所示(见图2.1)

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