原创力文档- 1、本文档共14页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
生产计划范文7篇
生产计划篇1
一、生产计划的目的：加强生产管理，提供生产效率，降低生产成本，使生
产均衡有序，按照客户要求，保质保量地按时完成生产任务。
二、生产计划编制所涉及到的部门职责：
销售部：审核客户订单以及产品价格；组织订单评审及订单交期的回复；订
单样品制作指令；客户的沟通协调工作。
技术部：根据订单要求制定出相对应的BOM清单以及提供相关参数。
工程部:负责客户订单样品的制作；负责治具/模具制作；负责制作作业指
导书；负责生产现场的.技术支持。
品质部:负责计划执行过程中监测产品质量和监视生产过程的符合性，确保
生产计划顺利实施。
物控部：负责物料采购的跟进；负责外协安排及跟催；
生产部：制定生产计划；按计划要求（在规定时间内）按质、按量、按期或
提前完成任务。
三、生产计划流程：（详见附页）
四、注意事项：
1、销售部根据现有订单和预测订单制定月销售计划并保证其准确性。
2、物控部物料申购的准确并跟踪，做好信息沟通。
丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
3、采购部采购计划中物料到货时间的确认。并保证物料及时到货。如有特
殊情况。要提前告之相关部门。
4、生产部组织各生产车间按计划完成并上服生产报表，做到准确、按时。
5、各部门异常突发事故时沟通要及时，以便于及时调整、调度。
生产计划流程：
生产计划篇2
为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目
标管理。结合工厂实际，特制定安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议
事日程，警钟长鸣，常抓不懈。
一、全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事
故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）。
二、指导思想
要以公司对安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标
准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管
理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，
违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局
面，实现安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的思想意识
乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来
抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实
招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责
任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆
到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、
抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”
和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据工厂现状，确定出安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处
理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专
项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要
求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的
文档评论（0）