2025年公司安全生产工作总结(精选5篇).pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

2025年公司安全生产工作总结（精选5篇）

2025年公司安全生产工作总结共五--篇1

根据年初制定的20__年工作计划：以增强安全意识，加强

安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除

各种安全隐患，确保安全生产的安全生产管理方针为指导思想，

从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各

单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，

重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。我结合计划

认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，

经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广大员工的积极配

合、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确

保安全事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。现将全年

工作总结下：

一、加强安全工资考核，规范日常生产行为

把安全工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严重的车间或

个人进行一定金额的处罚，极大地促进了车间安全管理，使职

工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到

损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的

关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的安全管理迈上了一个新

台阶。

二、在安全上全面推行qhse管理体系

1、认真做好交通管理工作，针对我厂的三台抓管机，我们

基层hse检查小组不定期的对驾驶员及车辆进行全面检查，内

容包括：持证情况、特种设备运行情况、设备的各种记录，发

现问题立即整改，不能整改的联系相关单位进行维修，并在冬

季来临之前督促司机及时进行入冬前的换季保养及保温工作，

切实保证了特种车辆的安全运行。教育并要求驾驶私家车的员

工必须佩戴安全带，在雨天、雾天、及路面有冰雪的天气，尽

量乘坐班车上下班，确保人身安全。使驾驶人员责任意识得到

普遍提高，从而使交通安全得到保障。

第1页

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

2、建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，

对各项工作都做到心中有数。实行干部承包班组制度，对各班

组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门

尽快给于解决。成立港西油管厂领导检查小组，领导小组每周

对各车间班组进行检查，对检查出的问题向所在班组下发整改

通知单，责令限期整改，并在整改后进行验收。成立港西油管

厂领导小组会，在公司分公司下达文件后及时召开小组会，研

究部署各项工作。

3、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，

并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确

保冬季消防安全，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂

草进行了清除，从而消灭了火险隐患。组织员工进行了消防演

习，提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的

使用。

三、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识

1、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常

在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的

很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一

些安全事故发生。

2、加强hse培训，提升员工素质、对员工进行全面培训。

及时组织特种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到100%。