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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
财务部主要职责及人员编制方案
财务部是集团总部一级职能部门，由财务副总裁分管并向其汇报工
作。部门职能职责、组织机构设置、岗位职责和权限如下：
一、部门职能职责
（一）核心职能职责
1、参与制定集团中长期战略规划。
2、负责财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符。
3、负责融资工作，保证集团发展所需资金。
4、负责资金管理工作，防范资金风险。
5、负责税务筹划，降低税务风险与成本。
6、负责预算管理和成本控制。
（二）内设中心职能职责
1、资金中心
1）负责债权融资，保证集团发展所需资金。
2）负责资金管理工作，制定资金计划、合理安排资金使用，防范资金风险。
3）做好债权债务关系维护与管理工作。
2、财务管理中心
1、负责制定集团财务管理制度，指导、监督业务集团及子公司财务工作。
2、负责财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符。
3、负责税务筹划，降低税务风险与成本。
4、负责预算管理和成本控制。
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
二、部门组织架构与主要岗位设置
（一）部门组织架构
（二）定岗定编（编制28名）
1、管理序列
1）部长1人；
2）副部长3人；
3）资金中心总监1人（由副部长兼任）
4）财务管理中心总监1人（由副部长兼任）
5）资金中心资金副总监1人
6）资金中心融资副总监2人
7）财务管理中心副总监1人
8）财务管理中心高级经理2人
2、专业序列
1）财务部资金中心
资深融资规划师、高级融资主管、融资主管、资金结算主管、资金结算专员、
融资专员
2）财务部财务管理中心
高级报表分析主管、高级税务管理主管、财务主管、核算主管、核算专员
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
三、管理序列岗位职责和权限
（一）财务部部长
1、核心职责
1）全面负责财务部的日常管理工作
2）组织制定、完善财务管理制度及流程，并监督执行
3）负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告
4）负责组织集团融资、资金管理、成本管控、财务核算和报表分析等工作
5）负责组织集团税务筹划及管理工作
6）监督集团资产管理工作
7）监督集团经营业务活动
8）完成财务副总裁交办的其他事项
2、工作权限
1）审批、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算
2）审批、监督实施税收筹划、成本控制的计划与方案
3）审批集团财务核算规则
4）审批财务分析报告
5）审批、监督实施融资项目、资金调拨方案
6）监督合同管理
7）监督集团经营指标达成
8）审批部门年度、半年度、季度、月度工作计划和报告
9）监督业务集团资金使用
10）终批部门副部长、总监的工作安排
11）审批部门整体人员的绩效考核方案与执行
3、人事权限
1）本部门人事管理权详见：附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》
2）终
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