- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基本管理人员培训课程;管理人员角色与职责
团队建设与激励方法
目标制定与执行监控
沟通技巧提升与冲突解决
时间管理与工作效率提升
情绪管理与压力释放;01;;基本管理人员职责概述;管理人员需要具备领导团队的能力,包括激励团队成员、制定目标和计划、协调团队内部关系等。;沟通技巧与汇报能力培训;02;明确团队目标;激励机制设计及实施技巧;;;03;;;调整策略;;04;积极倾听对方观点,不打断对方讲话,通过点头、微笑等方式表达理解和尊重。;;加强部门间的沟通和交流,建立信任关系,减少合作中的猜疑和顾虑。;尊重他人;05;时间管理是管理的基础,对于管理人员来说至关重要,可以有效提高工作效率和生产力。;;识别拖延的原因;;06;了解自己的情绪特点和触发因素,以便更好地管理情绪。;深呼吸和放松;与亲朋好友、同事或专业人士进行交流,寻求支持和建议。;;THANKS
您可能关注的文档
- 培训问题与建议.pptx
- 培训项目回顾.pptx
- 培训项目设计课件.pptx
- 培训:医疗器械监督管理条例.pptx
- 基于临床问题的科学研究.pptx
- 基因修饰生物体安全.pptx
- 基因检测基础知识介绍.pptx
- 基层主管技能培训.pptx
- 基层医疗机构管理的领导力.pptx
- 基层如何开展临床药师工作.pptx
- 视角优势heterosis perspective plant cell观点植物.pdf
- multipleesc模式及更高多重.pdf
- sigma-c共8 aldrich安全数据表.pdf
- 自动增益控制采样.pdf
- 无线电力传输调查路线图进程号.pdf
- soc 30330当代理论作业3 assignment final期末.pdf
- 哌甲酯专论extended-release tablets3882缓释片.pdf
- udea机构成立于从事平面设计网页ux11user guide key.pdf
- week 3 in class questions solutions三周课堂问题解答.pdf
- mtz0 xx商业管理高级考试2business and management paper 2 hl spanish.pdf
文档评论(0)