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君子忧道不忧贫。——孔丘
分包劳务管理制度
分包劳务管理制度
在现在的社会生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是指
在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、
道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的
条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实
施机制三个部分构成。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编收
集整理的分包劳务管理制度，希望对大家有所帮助。
分包劳务管理制度1
为了进一步规范公司劳务分包专业管理，提高劳务分包专业管理
水平,理顺各层次业务流程，结合公司目前自身状况及实际情况，特编
制本公司劳务分包管理制度。
一、总则
1、落实好管理层次的定位，进一步强化项目管理，不断提高公司
劳务分包管理水平和提高劳务分包方的素质，促进双方合作共赢的良
性发展。
2、公司项目所使用的劳务分包企业，必须是公司确认准入的劳务
分包队伍，并列入公司合格劳务供方的劳务队伍，凡未经考评合格的
劳务分包方，各项目严禁使用。以往与公司有过劳务纠纷、诉讼、发
生过农民工讨薪等极端或群体事件，劳务企业信誉度差的劳务分包队
伍坚决不予使用。
二、劳务分包队伍准入管理
1、凡未列入公司合格劳务分包施工队名录的在选用前，项目部或
其他人员须提前向公司申报拟选用劳务分包人，公司组织人员进行考
查，考察内容包括：
（1）、了解该施工队擅长的施工作业类别或专业等情况；
（2）、了解该施工队用工、安全、施工、生活管理，劳动合同签
订、工资支付、保险缴纳情况；
（3）、重点了解施工队近三年施工业绩情况以及过往履历，也可
太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
实地考察在施或已完的工程一个，并查看与考察工程项目相对应的
《劳务分包合同》，确认其业绩是否属实。
（4）、按照上述内容考察后，填写《劳务分包企业施工队准入考
察表》，报公司办公室备案。
三、劳务分包企业施工队的选用
1、选择劳务分包方必须从公司劳务分包花名册中选用，按照其施
工质量、施工力量、信用等级等择优选用，优先选用评价指标高的劳
务分包方。
2、有意向与我公司进行合作的劳务分包人，在进入施工前，必须
经过资质、业绩审核确认具有承担工程项目劳务分包相应的资质及实
力，施工队具备相应的施工能力和业绩，否则不得使用。
分包劳务管理制度2
1.所有分包必须持有合格的施工资质手续。
2.进场后在政府相关部门规定的时间内，办暂住证、健康证、就
业证。
3.所有分包人员必须随时持有身份证，凭身份证办理所在项目部
统一格式的现场施工人员胸卡，胸卡加盖项目部公章有效，人员离开
工地时，胸卡收回。
4.分包进场后，三天内将建委备案花名册、身份证、暂住证、复
印件、管理人员名册及岗位证书复印件报项目部备案。
5.分包单位必须设置与项目部相应的`劳务管理专职人员，负责本
单位的劳务人员管理职责
6.特种作业人员必须持证上岗。
7.凡跨省市用工的分包，必须与所用工人签订单体合同
8.所有分包必须认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度
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