方案调整报告.docxVIP

方案调整报告

尊敬的领导：

经过对我们公司的业务和市场环境进行了深思熟虑和分析，我向您提交一份方案调整报告，希望得到您的审批和支持。该调整将涉及到我们公司的产品、市场推广方法和销售策略。

一、产品调整

在现今竞争激烈的市场中，我们公司的产品在同行之间的差异化比较小，难以与市场上的其他产品区分开来。针对这个问题，我们需要对我们的产品进行调整，使其更具有差异化。我们的产品调整将从以下两个方面开始：

1.新产品开发

我们计划开发新的产品来填补现有产品的空隙，通过新的产品差异化竞争，增加公司的竞争力。

2.现有产品升级

我们还将对现有产品进行升级和改进，以适应市场和用户的需求。升级包括技术升级和性能提升等方面。

二、市场推广方法调整

目前，我们公司的市场推广方法主要是通过线上和线下宣传来实现的。但是，这种方式已经不能很好地适应市场的需求。我们必须积极地发掘新的方式来推广我们的产品。

1.多渠道推广

我们需要逐步地将线下宣传转变为线上和移动端宣传，开发新的联动系统，增加公司在各种市场垂直细分中的曝光度。

2.数据营销

我公司拟建立整个公司的客户信息管理系统，实现对客户的在线跟踪，通过数据分析方法，建立敏感数据分析模型，实现对客户的精细化管理及更加有效地营销。

三、销售策略调整

为了更好地推广我们的产品和扩大公司的市场份额，我们的销售策略也需要进行必要的调整。

1.统一销售模式

我们将采取统一的销售模式，通过渠道和客户开发等方式，加强了解及沟通，提高销售额的同时，确保公司的长期发展。

2.优化销售过程

通过公司内管理流程优化，建立满足团队外销售人员门店选址、定制化订单及试衣的基本营销流程，将客户体验放在优先地位。

以上是公司近期的方案调整报告，我们相信这些调整将使我们公司的市场份额提高，并为我们未来的发展打下良好基础。同时，我们也期望领导的支持和指导，推动公司的快速发展。谢谢！