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降本增效措施与考核
行动方案;;目录;总体要求;从节约每一滴水、每一粒米、每一度电、每一张纸、每一支笔做起，努力节约每一分钱。;总体目标：;精简人员、精干队伍、减少会议成本等10个方面的详细措施。;;实施“五定”：定岗、定编、定责、定薪、定级。按照精简、高效的原则对岗位进行优化调整，总部编制人数达到国内同行业先进水平。;;;从四个方面控制应酬接待费用;;;每日安排专人检查，对发现的剩饭剩菜现象进行制止，发现两次以上，对当事人予以通报批评，并处200元及以上罚款。;;;各部门精细化方案;;;;;;行政部
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