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信息化建设整改方案

一、方案背景

随着信息技术的飞速发展和广泛应用，信息化已经成为企业发展的必然趋势，对企业管理、生产、经营等各个方面都产生了深远的影响。作为一家制造型企业，我公司信息化建设虽然已取得了一定成果，但仍存在不少问题和不足之处，如系统设备老化、信息安全保障不足、信息化人才缺乏等等，影响了企业效率和竞争力的提升。因此，为了全面推进信息化建设，提高企业信息化水平，我们制定了以下整改方案。

二、整改目标

本次整改旨在通过专项行动，全面提升公司信息化应用能力，达到以下目标：

1．基础设施得到全面升级，设备稳定性和运行效率得到极大提升；

2．信息安全保障体系得到进一步完善，数据泄漏、损毁等风险得到有效控制；

3．信息化人才培训和引进得到加强，提高信息化应用质量和效率；

4．信息化系统应用效率得到提高，满足企业需求，助力企业发展。

三、整改措施

1．加大投入，提升基础设施

(1)采购新一代服务器、网络存储设备、网络交换设备等，更新数据中心设备，提高设备性能和稳定性；

(2)建立企业级网络架构，实现本地区分布式网络覆盖，提高通信效率和安全性；

(3)优化系统配置，使用虚拟化技术，实现系统资源的高效利用，提高系统运行效率；

(4)加强设备维护和管理，建立设备维护台帐，定期检查设备的运行情况，及时进行维护，保证系统设备稳定运行。

2．加强信息安全保障

(1)建立企业信息安全保障体系，确立信息安全保障责任制；

(2)完善网络安全控制和监测机制，对入侵事件和异常行为进行实时监测和处理；

(3)统一密码策略和管理，建立用户及网络设备权限管理制度；

(4)加强机房安全管理，防范偷盗和重要资料泄漏。

3．提高信息化人才素质

(1)加强内部人才培训，组织信息化培训，提高员工信息化应用效率和质量；

(2)重视信息化人才引进，建立信息化人才引进机制，吸引高层次信息化人才加盟公司；

(3)常开展技术交流活动，鼓励员工自主学习和实践，提高信息化人才素质和应用能力。

4．提升信息化系统应用效率

(1)优化ERP系统、CRM系统的功能模块和流程，提高企业管理效率；

(2)实行OA办公，加强企业内部沟通和协作，提高工作效率；

(3)优化生产计划管理系统，加强生产计划和执行情况的管理，提高生产效率。

四、落实责任，监督执行

1．制定细化的整改方案，明确各项整改任务的时间节点和责任人；

2．成立信息化建设领导小组，统筹协调整个整改过程；

3．加强对信息化建设工作的监督督促，确保整改措施落地见效；

4．制定考核方案，对整改工作进行考核，确保整改目标得以实现。

五、预期效果

通过以上整改措施的实施，我公司信息化建设水平将得到全面提升，形成一个高效、安全、稳定和可靠的信息化系统和管理体系，实现了从实现信息化赋能到数字化赋能的转变，将为企业生产、管理和服务等各个方面带来效率提升。同时，企业也将在市场竞争中占据更为有利的地位。

六、结语

本方案是我公司进行信息化建设整改的重要保障措施，希望每位员工都能认真贯彻执行，确保方案的有效实施。未来，我们将进一步加大信息化建设力度，确保公司的信息化建设能够跟上时代发展，为企业的发展提供更强大的支撑力。