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鹤煤公司早调度会简报
鹤煤公司早调度会简报
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调度指挥中心(第46期)
2024年10月21日
一、安全生产情况
各矿安全生产基本正常。
二、会议要求
(一)高度重视、持续强化安全环保管理。一要吸取事故教训,严格风险管控。要认真吸取鹤壁煤化工10月17日高空坠落事故教训,充分认识安全与生产相伴相生的关系,进一步抓实抓好安全风险辨识和安全管理制度落实,切实做到不安全不生产。二要严格防突和顶板管理。要加强中泰矿业3006上顺槽贯通、六矿3002工作面过压裂井影响区、八矿3107下顺槽掘进期间顶板及防突管理。中泰矿业要强化现场顶板及防突措施落实;六矿要充分利用微震监测系统,强化动力现象观测;八矿要强化3107地应力影响和参数测定情况分析,并参照六矿3002下顺槽防突管控模式采取部室现场写实、长钻孔等强化管控措施,出现异常严格执行“停掘、卸压、缓进”措施,确保风险管控到位。三要持续强化工作面防火管理。通风部对九矿3103北工作面沿空留巷期间防火措施落实情况重点督导,督导矿井严格按时间节点做好注氮准备,严防自然发火隐患。四要强化应急处置管理。针对党家河矿208掘进面20日至21日四次CO超限问题,安监局对超限原因及应急处置情况进行严格追究落实,切实强化责任落实,确保应急处置快速、到位。五要高度重视环保治理工作。各单位要认真贯彻落实鹤壁市环保会议精神,持续抓好矸石山等重点环保工程进度落实。后勤服务中心牵头,在掌握国家、省、市相关政策基础上,根据公司实际,本月底前完成矸石山治理方案确定工作,并与安监局共同对工程进展情况定期督导汇报。同时,要以积极的态度、稳妥的措施,聚焦矸石存量与增量、相关费用承担等问题,积极与政府相关部门沟通,使矸石山治理达到相关要求。六要强化后勤及班车安全管理。各单位要认真贯彻落实公司后勤工作专题会和通勤班车安全管理现场会相关工作要求,后勤服务中心对会议安排事项推进情况进行督促落实,每周进行汇总通报,确保各项工作落地落实。
(二)强化冬季“三防”管理。一是做好冬季“三防”专项隐患排查。公司由机电副总经理牵头,调度指挥中心等部室参加,在各单位自查基础上,组织进行一次冬季“三防”全面排查,并通过回头看等方式,对存在的隐患和问题整改情况进行督促落实,确保冬季“三防”有序推进。二是严格消防管理。各单位要认真吸取淮南市潘集区架河镇王圩村“10.19”火灾事故教训,结合省安委会关于对全省建设工程消防设计审查验收历史遗留问题专项整治工作要求,对存在的问题和不足严格按规范进行整改落实。公司由武保部牵头,对各单位消防管理情况进行检查落实,对消防隐患整改情况进行再核实,切实消除消防隐患,杜绝火灾事故发生。三是做好“两堂一舍”供暖保障工作。各单位要根据天气情况,重点抓好职工澡堂、更衣室等重点区域供暖,为职工提供良好的工作环境。
高效推进生产经营管理工作。一是深入贯彻落实河南能源三季度经济运行分析会议精神,认清当前经营形势,保持紧迫感、压迫感,落实好集团公司相关管控措施,抓好阶段性考核,努力提升经营管理效能。同时,认真筹备召开鹤煤公司矿井、地面单位三季度经济运行分析会,总结成绩、找出问题、明确方向,促进降本增效,确保经营效果的稳步提升。二是细致抓好生产组织管理。10月份以来,煤炭市场稳定好转,各单位、各部门要抓住有利时机,在安全前提下,依托现有条件,积极组织生产,以煤炭产量保证经营效果的提升。三矿要保持4103工作面正规循环作业、抓好俯采管理和回采推进度,稳步提升回采效率;党家河、苏家沟矿要抓好生产组织,确保完成月度生产目标;调度指挥中心要掌握矿井实际生产进度,对存在的问题和不足及时协调处置,对虚报进尺行为严肃追究问责。三是稳妥做好工作面收尾、回撤及初采管理。生产部、调度指挥中心对中泰矿业3205工作面末采期间支架状态重点关注,指导矿井提前做好支架回撤相关准备工作。六矿要稳扎稳打做好3002工作面下顺槽设备回撤和行人通道整理工作,准备工作落实到位后方可进行工作面回采;安监局、生产部对3002工作面回采前准备情况进行督导落实,并对工作面回采期间下半部托顶煤管理情况重点督导,确保工作面顺利回采。苏家沟要提前创造条件,全力配合搬家公司做好打设地坪等回撤准备工作,确保5202工作面安全、有序回撤到位;党家河矿要细化回撤支架的储存管理,严防乳化液失效问题再次出现。四是加快推进矿井扩储和生产能力提升工作。地测部指导三矿、八矿积极与河南省国土厅沟通扩储事宜;经济运行部督促党家河矿加强与陕西省能源局、发改委等主管部门沟通矿井扩能相关事宜,为公司后续发展打下基础。五是做好矿井抽采队伍管理。根据双祥分公司抽采队伍配备和矿井实际需要,人力资源部抓紧推进
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