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模拟芯片企业财务战略管理研究报告

模拟芯片企业财务战略管理研究报告

内容目录

第一章前言 3

第二章2023-2028年模拟芯片市场前景及趋势预测 4

第一节模拟芯片在半导体行业中占据重要地位 4

一、模拟芯片是市场规模巨大的集成电路产品之一 4

二、模拟芯片主要分为电源管理芯片和信号链芯片 6

第二节模拟芯片有望从周期性低谷到复苏 9

一、半导体经历调整进入周期性低谷期，积蓄动力准备反弹 9

二、通讯、汽车、工控为模拟芯片下游主要应用场景 11

三、下游市场持续扩容与升级，新兴领域释放增长动力 11

第三节模拟芯片供给格局与国产化 14

一、中国模拟芯片产业多领域发展：自给率提升、产值增长 14

二、全球模拟芯片供给呈现多元共存的竞争态势 15

第四节国内代表性企业介绍 16

一、圣邦股份：国内电源管理芯片龙头，部分指标国际领先 16

二、思瑞浦：信号链模拟芯片领头企业，多元产品线助力增长 18

三、力芯微：国产消费电子市场主要电源管理供应商 20

四、纳芯微：信号链、电源管理、传感器三轮驱动，围绕泛能源和车载领域持续发力 22

五、艾为电子：专注于数模混合信号芯片和模拟芯片研发设计 23

六、芯朋微：AC-DC芯片国内龙头，“消费级-工业级-车规级”三步走拓宽市场 25

七、杰华特：虚拟IDM模式赋能，不断拓展工业、通讯、车规等新兴领域 26

八、帝奥微：高端消费电子持续渗透，汽车电子领域率先发力 28

第三章模拟芯片企业财务战略管理及建议 29

第一节企业财务战略管理的必要性 29

一、财务战略管理的重点 29

二、财务战略管理的作用 30

第二节财务战略相关概述 30

一、概念 30

二、内容 31

三、特性 31

第三节企业成长阶段的财务战略管理 32

一、成长阶段财务战略理论 32

（一）成长阶段企业的经营特点 32

（二）成长阶段财务战略框架 32

（三）企业成长阶段财务战略管理工作原则 33

二、战略管理与财务管理的协调 33

（一）在管理体系中的协调 33

（二）在技术、规范方面的协调 33

（三）在风险与收益管理上的协调 34

三、成长阶段企业财务战略定位 34

（一）成长阶段企业的筹资战略分析与定位 34

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模拟芯片企业财务战略管理研究报告

模拟芯片企业财务战略管理研究报告

（二）成长阶段企业的投资战略分析及其定位 34

（三）成长阶段企业的收益分配战略分析及其定位 34

（四）成长阶段企业的投资战略和筹资战略综合分析 35

四、成长阶段企业财务战略制定 35

（一）筹资战略的制定 35

（二）投资战略的制定 35

（三）分配战略的制定 35

（四）财务战略性管理目标的制定 36

（五）财务风险评估机制的制定 36

第四节高新技术企业财务战略管理的特点分析 36

一、财务管理观念的差异 36

二、高新技术企业的投资有别于传统企业 37

三、高新技术企业融资思路多元化 38

第五节高新技术企业财务战略管理存在的问题 38

一、企业财务战略管理目标模糊 38

二、融资渠道单一，融资困难 39

三、资本投资风险不确定性较大 39

四、财务战略科学性不足，整合度低 39

五、现有投资方案缺乏科学性 40

六、财务战略呈现出分离性 40

第六节企业加强财务战略管理及风险防范的有效策略 40

一、坚持可持续性增长，明确财务战略目标 40

二、不断拓展融资渠道，优化企业筹资战略 41

三、实行资金集中投资，增强市场竞争实力 41

四、加强战略层面整合，提升战略管理水平 41

五、加强内控、信息化建设、营运资金管理 41

六、在财务战略中加强研发经营风险管控 42

七、强化企业自身特征，优化投资方案 43

八、及时更新管理体系，强化财务战略融合性 43

第七节科技创新型企业发展管理会计的价值与策略研究 44

一、科技创新型企业发展管理会计的价值 44

（一）管理会计全视域分析赋能科技创新型企业科学决策 44

（二）管理会计精细化管理助推科技创新型企业降本增效 44

（三）管理会计多元化视野助力科技创新型企业风险防控 45

二、科技创新型企业发展管理会计的策略 45

（一）立足制度设计，资源优化配置与执行迅速高效兼顾 45

（二）突