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2025年儿童书吧创业准备计划书.pdfVIP

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白

儿童书吧创业准备计划书

书吧是近些年在一些城市流行起来的一种读书场所,集图书馆、

书店、茶馆或咖啡馆的特点于一身,人们可以在喝茶、喝咖啡、聊天

的时候翻翻时尚杂志、流行小说,在舒缓的音乐中放松身心。以下是

店铺为大家整理的关于儿童书吧创业准备计划书,给大家作为参考,

欢迎阅读!

儿童书吧创业准备计划书篇1

一、计划摘要

(1)书吧经营范围和性质:

⒈书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、

体育报刊以及网络畅销书籍;

⒉同时店内设置半封闭式包间,提供咖啡,茶等饮料以供读者休

闲聊天;

⒊书吧提供书籍订阅服务;

(2)主要商品:

⒈各种杂志和报刊,涵盖美容,体育,经济,政治,军事,旅游,

画册;

⒉网络畅销书籍,包括当红网络小说,哲学类书籍等;

⒊各种茶水,咖啡;

(3)消费对象:在校大学生,普通工薪族;

二、书吧地址

书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、

住宅区地段、三叉路口四处,因书吧主要消费对象为在校大学生故书

吧地址处于浙江某大学附近。

三、书吧装潢

装潢预算:4万~5万元

装潢设计:⒈书吧分为上下两层,一楼主要经营书籍销售并设有

一个稍大型完全开放式包厢,二楼设有单个包间,内设桌椅;

⒉书吧整体以蓝为主色调,颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

变,轻松而又不失典雅;

⒊单个包间则依各种不同主题如动漫,军事,文学等分别设计壁

画,灯光;

⒋设计一个有个性的吧台,提供各种茶水,饮料。

四、管理结构

店长1名,主要负责图书的选择与进货,协调和管理店员工作,

同时店长负责店内的财务管理,财务采用日结制,即当天进行财务的

结算,并填制报表,每月末进行盈亏计算。

店员1—3名,主要负责店内的服务与清洁,并采用店员考核制与

奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性。

五、市场预测

(1)商品特性:书籍销售为主,辅以休闲娱乐;

(2)消费者特点:年龄在17—30之间,追求时尚,渴望激情,有

一定的文化基础;

(3)价格决策:因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为

了维护书吧利益也不宜太过低廉;

(4)促销计划和广告策略:

推出读者会员制,会员享有购书折扣优惠,可以在保持书刊完好

的条件下免费借阅图书,收取茶水费用及包间费用

采取发行传单的形式宣传书吧

定期推出包间特价优惠

六、书籍来源

出版社、图书批发市场和个人工作室(注意折扣问题,出版社折扣

一般为部分教材8折外,其他书籍大都在6。5至7。2折之间)

七、风险与风险管理

⒈很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断

地跟踪图书市场,结合读者关心的问题及时对书的结构进行调整,最

大限度地满足读者需求;

⒉书吧特色难以持久保持。这就要求店长有独特的文学视角,坚

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