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区小学中层干部竞争上岗工作方案

工作单位：某区小学

一、工作背景

随着教育体制的不断改革和小学教育的不断发展，教师队伍建设成为了当前小学教育改革的一个重要议题。其中，中层干部的建设和选拔成为了推动小学教育发展的关键。中层干部既是学校教育教学管理的重要力量，也是学校领导的重要助手，对于学校的工作能力、管理水平、教学质量等方面都起着至关重要的作用。

二、工作目标

为了推动我校中层干部队伍建设，提高学校教育教学管理水平和教学质量，经过论证和研究，制定了如下工作目标：

1.着力提高中层干部的综合素质和能力，不断提高教育教学质量和管理水平。

2.强化中层干部的职业精神和责任意识，增强中层干部的主人翁意识和创新精神。

3.完善中层干部选拔机制，建立科学的选派机制和考核评价体系，为学校的长期发展奠定良好的基础。

三、具体工作要求

为了实现上述目标，我们需要针对不同层次的中层干部，制定相应的工作要求。

1.教研组长

（1）整合教研资源，制定教育教学计划和课程体系，提升教育教学水平。

（2）组织研讨会和教育教学交流会，促进教师教育教学经验和教学质量的提高。

（3）指导和帮助教师开展教育教学研究和教材编写工作，提升教师专业能力。

2.年级组长

（1）组织年级课程计划和学生学习管理，确保教育教学质量达到标准。

（2）组织年级各科教学资源整合，促进教育教学水平的提升。

（3）协调师资和教育教学资源，保证教育教学工作的顺利开展。

3.行政管理

（1）规范学校的行政管理制度和流程，提高行政效率和管理水平。

（2）负责学校安全、环境、卫生等基础设施的建设和管理。

（3）制定学校规章制度，严格落实各项管理措施，提高学校管理水平和教育教学质量。

四、工作计划

为了确保中层干部的提升和选拔工作的有序进行，我们制定了以下工作计划：

1.根据学校实际情况，确定选拔对象和选拔标准，并制定竞聘公示。

2.对竞聘人员进行面试和考核，全面了解其教育教学水平、管理能力和综合素质。

3.建立中层干部定期考核和评价机制，及时发现和解决存在问题。

4.常态化组织中层干部培训和学习，提升中层干部的综合素质和能力，支撑学校教育教学管理和教学质量的不断提高。

五、工作保障

中层干部的选拔和培养工作需要得到学校和上级相关领导部门的支持和配合，要给予中层干部足够的工作资源和发展机会，制定完善的奖惩措施，让中层干部拥有更大的工作空间和发展潜力，为学校的长期发展奠定坚实的基础。同时，我们还要加强对中层干部选拔和培训工作的监督和督促，确保工作的有序开展和良好效果的取得。

六、工作总结

中层干部的竞争上岗工作旨在推动小学教育教学水平和管理水平的提升，是学校教育教学改革和发展的一个重要组成部分。通过符合实际的工作要求，制定科学的工作计划和保障措施，加强中层干部的培养和选拔工作，我们相信一定能够为学校带来更好的发展机遇和未来的发展空间。