- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
食堂餐厅投标方案
技术方案或方法
一、食品质量控制方案
为了确保食品质量,我们制定了以下准备要求:
1.员工应树立正确的劳动观念,全心全意为就餐者服务。
他们应全力以赴,听从调动,抢挑重担,敢于承担责任。
2.售饭前,员工应做好各项准备工作。他们应穿戴整齐的
工作服、工作帽和服务牌,准备好售饭工具和量具,并虚心接
受管理人员的售前卫生检查。员工不得直接接触食品。
3.售饭时,员工应精神集中,态度和蔼,热情待客,大公
无私。售出饭菜保证足斤够两,收费清楚,不出差错。
4.售饭结束后,员工应及时清扫现场。他们应认真清点剩
余食物,并如数转交保管员。员工不得直接或变相转赠他人。
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
5.员工应虚心接受就餐者的监督,听取就餐者的意见和建
议。他们应认真改进本职工作,做到“打不还手,骂不还口”。
6.我们要把食堂办成就餐者之家,特别是要做好周日、节
假日的餐饮服务。
为了确保服务质量,我们还对员工服务质量进行考评,并
实施服务优、良、中、差、很差5个等级考核。我们评选服务
之星,并建立相应奖励机制。连续考核优秀的员工,工资待遇
将予以适当提高,考核较差的员工将进行末位淘汰。
二、服务质量控制方案
为了提高服务质量,我们采取以下措施:
1.加强员工培训,确保员工掌握正确的服务技能和态度。
2.员工应树立正确的劳动观念,全心全意为就餐者服务。
他们应全力以赴,听从调动,抢挑重担,敢于承担责任。
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
3.售饭时,员工应精神集中,态度和蔼,热情待客,大公
无私。售出饭菜保证足斤够两,收费清楚,不出差错。
4.售饭结束后,员工应及时清扫现场。他们应认真清点剩
余食物,并如数转交保管员。员工不得直接或变相转赠他人。
5.员工应虚心接受就餐者的监督,听取就餐者的意见和建
议。他们应认真改进本职工作,做到“打不还手,骂不还口”。
6.我们要把食堂办成就餐者之家,特别是要做好周日、节
假日的餐饮服务。
为了确保服务质量,我们对员工服务质量进行考评,实施
服务优、良、中、差、很差5个等级考核。我们评选服务之星,
并建立相应奖励机制。连续考核优秀的员工,工资待遇将予以
适当提高,考核较差的员工将进行末位淘汰。
三、食品安全管理控制方案
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
为了确保食品安全,我们采取以下措施:
1.我们要确保食品的安全性。
2.从业人员必须持有有效健康证明并经卫生知识培训合格。
进入冷荤间前必须更衣、洗手,消毒。非冷荤间人员无故不得
进入。
3.工作时不得在工作区域吸烟,咳嗽、吐痰,打喷嚏要避
开食物。
4.员工出现腹泻、手外伤、烫伤、皮肤湿疹、长疖于、咽
喉疼痛、耳眼鼻溢液、热、呕吐、黄疸等症状时,必须离岗休
息。待痊愈后方可上岗。
5.员工应保持个人卫生,勤洗澡,勒换衣,勤理发,勤剪
指甲。工作时避免用手直接接触食品或,应佩戴一次性手套,
使用夹子、勺子等工具取用。
6.
文档评论(0)