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2025年食堂餐厅投标方案.pdfVIP

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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

食堂餐厅投标方案

技术方案或方法

一、食品质量控制方案

为了确保食品质量,我们制定了以下准备要求:

1.员工应树立正确的劳动观念,全心全意为就餐者服务。

他们应全力以赴,听从调动,抢挑重担,敢于承担责任。

2.售饭前,员工应做好各项准备工作。他们应穿戴整齐的

工作服、工作帽和服务牌,准备好售饭工具和量具,并虚心接

受管理人员的售前卫生检查。员工不得直接接触食品。

3.售饭时,员工应精神集中,态度和蔼,热情待客,大公

无私。售出饭菜保证足斤够两,收费清楚,不出差错。

4.售饭结束后,员工应及时清扫现场。他们应认真清点剩

余食物,并如数转交保管员。员工不得直接或变相转赠他人。

博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

5.员工应虚心接受就餐者的监督,听取就餐者的意见和建

议。他们应认真改进本职工作,做到“打不还手,骂不还口”。

6.我们要把食堂办成就餐者之家,特别是要做好周日、节

假日的餐饮服务。

为了确保服务质量,我们还对员工服务质量进行考评,并

实施服务优、良、中、差、很差5个等级考核。我们评选服务

之星,并建立相应奖励机制。连续考核优秀的员工,工资待遇

将予以适当提高,考核较差的员工将进行末位淘汰。

二、服务质量控制方案

为了提高服务质量,我们采取以下措施:

1.加强员工培训,确保员工掌握正确的服务技能和态度。

2.员工应树立正确的劳动观念,全心全意为就餐者服务。

他们应全力以赴,听从调动,抢挑重担,敢于承担责任。

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

3.售饭时,员工应精神集中,态度和蔼,热情待客,大公

无私。售出饭菜保证足斤够两,收费清楚,不出差错。

4.售饭结束后,员工应及时清扫现场。他们应认真清点剩

余食物,并如数转交保管员。员工不得直接或变相转赠他人。

5.员工应虚心接受就餐者的监督,听取就餐者的意见和建

议。他们应认真改进本职工作,做到“打不还手,骂不还口”。

6.我们要把食堂办成就餐者之家,特别是要做好周日、节

假日的餐饮服务。

为了确保服务质量,我们对员工服务质量进行考评,实施

服务优、良、中、差、很差5个等级考核。我们评选服务之星,

并建立相应奖励机制。连续考核优秀的员工,工资待遇将予以

适当提高,考核较差的员工将进行末位淘汰。

三、食品安全管理控制方案

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

为了确保食品安全,我们采取以下措施:

1.我们要确保食品的安全性。

2.从业人员必须持有有效健康证明并经卫生知识培训合格。

进入冷荤间前必须更衣、洗手,消毒。非冷荤间人员无故不得

进入。

3.工作时不得在工作区域吸烟,咳嗽、吐痰,打喷嚏要避

开食物。

4.员工出现腹泻、手外伤、烫伤、皮肤湿疹、长疖于、咽

喉疼痛、耳眼鼻溢液、热、呕吐、黄疸等症状时,必须离岗休

息。待痊愈后方可上岗。

5.员工应保持个人卫生,勤洗澡,勒换衣,勤理发,勤剪

指甲。工作时避免用手直接接触食品或,应佩戴一次性手套,

使用夹子、勺子等工具取用。

6.

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该用户很懒,什么也没介绍

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