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演讲人：;目录;01;;研究对象;;02;管理思想演变;管理原理与原则;;03;组织功能;包括目标导向原则、分工协作原则、统一指挥原则、权责对等原则、精干高效原则等。;典型组织结构形式与特点;04;领导概念及作用;领导风格有多种分类方式，如民主型、专制型、放任型等;通过培训、教育、实践等方式，提高领导者的领导能力和素质;05;;根据企业发展战略，制定人力资源开发、利用、管理、发展的总体规划和目标，并制定相应的政策和措施。;薪酬福利;06;团队概念和类型划分;高效团队建设方法;倾听、表达、反馈是有效沟通的关键技巧。倾听能够让人理解他人的观点和需求，表达能够让人清晰地传达自己的意见和想法，反馈则能够及时纠正误解和提高沟通效率。;07;;常见决策方法介绍;决策过程优化策略探讨;08;企业文化定义;;;THANKS
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