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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
一、单项选择题〔10道〕
1.领导者在工作中采取千差万别的工作方法，来管理不同的下属。
在工作关系的协调中，一个重要的管理理念就是〔〕
A.权衡管理
B.集权管理
C.无为而治
D.权变管理
2.日本成功跻身亚洲四小龙行列的原因〔〕
A.充足的资金
B.先进的技术
C.成功的人才战略
D.深层文化背景
3.造成管理失误最主要的原因是〔〕
A.领导者能力缺乏
B.领导者用人不善
C.领导者缺乏管理人的技能
D.领导者不善于分析形势
4.提高管理效率的根本途径〔〕
A.领导者要不断自我提升
B.领导者要善于把握机遇而且要善于抓重点
C.领导者要选贤任能
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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
D.领导者要高瞻远瞩有开展的眼光
5.人际资源的协调重点是〔〕
A.下行协调与上行协调
B.内部协调与外部协调
C.整体协调与局部协调
D.人及人的协调与人及资源的协调
6.以下选项对于苹果公司衰败的原因表述最准确的一项为哪一项
〔〕
A.经营策略失败
B.部门之间不融洽
C.企业文化宣扬叛逆
D.管理者不善于协调管理
7.马斯洛的五层次需要理论，由高到低排列分别是〔〕①自我
实现的需要②自尊的需要③社交的需要④平安的需要⑤生理的需
要
A.①②③④⑤
B.⑤④③②①
C.①③②⑤④
D.⑤②④③①
8.最成熟的下属是指〔〕
A.既有能力又有知识并且服从领导安排
B.有能力有知识但不太服从领导安排
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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
C.有热情有激情，但缺乏足够的经历与技能，无法独立完
成任务
D.既没能力又不服从领导安排
9.领导风格中的教练型强调〔〕
A.强调高工作低关系
B.强调高工作高关系
C.强调低工作高关系
D.强调低工作低关系
10.以下选项不属于副职的作用的是〔〕
A.政治上的维护作用
B.出点子做决定
C.在班子的维护制定与决策执行方面发挥重要作用
D.人才成长方面，副职是不可逾越的台阶
二、多项选择题〔10道〕
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