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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
施工部署和施工准备工作计划
一、施工部署
1、为确保工程达到预期的质量目标，围绕本工程的工程特点、技术难度
等相关技术资料，我公司从工程的整体考察与分析，先期材料的选择方案及
材料采购、加工与制作，施工前期部署、现场施工等方面进行了较为系统的
拟制。特别在施工前期部署及本工程材料选择方案、产品加工工艺及施工方
案四个方面作了更为详尽的阐述。
2、施工部署从工作主要从技术部署、组织人员部署、材料准备及现场临
时设施布置等方面做好本工程的施工部署工作。
3、本工程施工部署工作内容一览表：
序号工作内容执行人员
1图纸学习、会审、技术交底、进一步细化施工组织设计工程师、技术员
2外装饰施工预算预算员
3根据施工场地情况放线测量测量员
4施工图纸翻样、报材料计划各专业施工员
加工车间、材料库房各专业施工员
生活用房、临时围墙各专业施工员
5临建搭设
施工现场以内电源电工班长
6施工供水管网铺设施工员、水工班长
7各种现场机械安装施工员、机械队长
基础施工专业施工员
8脚手架安装
脚手架安装、验收机械队队长
9大型设备安装机械队队长
10劳动力进场教育质安总监、项目总工
11上报开工报告项目经理
二、现场交接部署
1、工程开工前，由项目总工组织项目部有关技术人员认真熟悉图纸，参
子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
加由建设单位组织召开的设计交底会议、由监理单位组织图纸会审和轴线桩
交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据施工现场的实际情况和总包
单位及业主的统一要求布置现场临时设施；施工技术部门根据投标方案大纲
编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队
进行技术交底和岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进
场计划、设备进场计划、人员进场计划。
2、进入现场后，即着手对现场实况进行交接。
3、对现场的平面控制网点进入交接，并根据需要进行导线点加密。
4、对工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手
续。
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