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2025年福建电大一网一《体育管理学》形成性考核任务1.pdfVIP

2025年福建电大一网一《体育管理学》形成性考核任务1.pdf

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为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

试卷总分:40得分:40

一、单项选择题

1.1.体育管理的学科特点是历史性、________、综合性和适用性。

A.社会性

B.逻辑行

C.学科性

D.理论性

答案:A

2.2.体育管理原理是在人类的管理实践中逐步形成和发展起来的,是对______________

工作实质内容进行科学分析总结而形成的基本规律。

A.体育管理

B.体育经济

C.体育产业

D.体育场馆

答案:A

3.3.体育管理原理具有________、概括性和相对稳定性的特征。

A.主观性

B.客观性

C.典型性

D.模糊性

答案:B

4.4.体育管理原理主要包括________、________、责任原理、效益原理和动态原理。

A.系统原理、人本原理

B.系统原理、预防原理

C.人本原理、预防原理

D.开放性原理、整体性原理

答案:A

5.5.系统原理主要着眼于考察系统的________,即体育管理主体从整体的角度,科学把握

系统运行的规律,运用系统的管理方法、手段,实现体育系统目标的过程。

A.完整性

B.控制性

C.整体性

D.主观性

答案:C

6.6.体育管理职能主要包括________、组织、领导、控制、创新。

A.目的

B.目标

操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

C.计划

D.进度

答案:C

7.7.体育目标的制定应该遵循SMART原则,即________、可衡量性(Meas-urable)、可接

受性(Acceptable)、现实性(Realistic)、和时限性(Timed)。

A.明确性

B.客观性

C.典型性

D.模糊性

答案:A

8.8.计划工作的主要原则有:限制因素原则、________、导向变化原则。

A.时限性

B.可衡量性

C.典型性

D.灵活性原则

答案:D

9.9.组织是指在战略目标确定的情况下,将________所需开展的各项业务活动加以分类组

合,并根据管理宽度原理,划分出不同的管理层次和部门,将完成各类活动所必需的职权

授予各层次各部门的主管人员,以及规定不同层次和部门之间的相互关系。

A.最终胜利

B.实现目标

C.最后结果

D.预期结果

答案:B

10.10.体育组织结构一般分为________组织机构、矩阵型组织结构和事业部制组织结构。

A.直线型

B.折线形

C.战略型

D.支持型

答案:A

11.11.领导的作用集中体现在引领作用、沟通作用、________作用、协调作用等四个方

面。

A.指挥

B.掌控

C.调节

D.激励

答案:D

12.12.体育领导方式一般包括专权型领导、________领导、放任型领导。

勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备

A.民主型

B.自由型

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