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项目部信息化管理系统“工序管控”模块使用手册;一、管理痛点
二、核心功能
三、岗位模拟
四、界面功能说明;一、管理痛点;二、核心功能;三、岗位模拟;1.2、①点击“”→“配置”,②建立项目施工“楼栋、楼层”并匹配相应的施工分项信息;③配置完成,点击“保存”,选择“是”继续添加,选择“否、返回”,则自动保存该层并退出;④保存完毕后,在首页、工序管控管理动作显示相应的楼栋、楼层、分项工程的信息。;1.3、①操作界面中,选择分项,向“←”滑动,可删除该分项;②点击“”→“修改”,可对楼栋配置信息进行修改或直接删除楼栋信息。;2、施工员:按计划批次(层)开展工序管控
2.1、关键节点工序检查的影像资料记录
施工员/栋号长对管辖范围内的楼栋,根据现场实际进度开展各分项关键工序的检查。①点击“楼层”进行任务操作界面;②选择责任班组;③滑动“工序”,长按节点标准,可查看完整内容;④点击“相册”可通过“拍照”或“相册”上传影像图片。⑤长按图片已删除已上传图片。(备注:必须全部上传完后,才能点击提交记录,否则将无法继续进行上传照片等操作!);2.2判定本批次关键工序管控状态(达标率)
施工员/栋号长对各关键节点的检查情况,点击“自查”,进行【达标、不达标】的管理状态自评;(备注:当施工阶段不涉及关键节点时,可选择“甩项”);2.3发起质量检查整改
当关键节点检查判定【不达标】时,①自动关联“质量检查”模块,相关的:检查日期、检查人、检查形式、隐患照片等信息自动关联;②施工员完善“隐患类别、隐患描述、等级、区块、组别、罚款、押金、限期”后,即可发起质量检查流程;③同时,质量检查模块的整改状态(待整改、整改合格)及整改后的照片自动同步关联;(备注:(1)发布整改时,隐患描述需填写楼栋、楼层相关信息,保证问题可追溯性;(2)当选择“不达标”,因操作失误未发起整改流程时,可重新选择“不达标”即可再次发起。);2.4、生成施工日志
①每完成一道施工工序记录,需填??日志“施工人数”,并提交记录,后台自动抓取施工情况及影像资料并生成日志母版;②进入【日志】模块,点击“+”,对后台生成日志母版进行修改完善,提交记录后,自动在【日志】界面更新本日施工日志。;3、生产经理:对施工分项进行关键节点管控抽查生产经理以楼层为单位,对栋号长楼栋分项实施管控情况进行抽查;对各关键节点进行【达标、不达标】的抽查评定;点击“抄送抽查信息”,可将抽查情况信息自动反馈至相应责任岗位。(备注:(1)生产经理可在栋号长自查后基础上抽查,也可以提前进行抽查评定;(2)生成经理可不对所有节点进行抽查评定;(3)点击“抄送抽查信息”后,将无法继续进行其它节点抽查评定;(4)生产经理抽查不达标,不联动质量管理模块!)
;1、任务栏界面功能;3、首页界面功能说明;3.1项目班组达标率;3.2达标率趋势图
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