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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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如何写好研发项目建议书

本合同目录一览

1.项目背景及目标

1.1项目背景

1.2项目目标

2.项目范围

2.1项目具体内容

2.2项目边界

3.项目可行性分析

3.1技术可行性

3.2经济可行性

3.3法规可行性

4.项目需求分析

4.1用户需求

4.2功能需求

4.3性能需求

5.项目实施计划

5.1项目阶段划分

5.2各阶段时间安排

5.3项目里程碑

6.项目组织架构

6.1项目团队组成

6.2职责分工

7.项目风险管理

7.1风险识别

7.2风险评估

7.3风险应对策略

8.项目质量管理

8.1质量控制措施

8.2质量评估标准

9.项目沟通管理

9.1沟通渠道

9.2沟通频率

9.3沟通内容

10.项目进度管理

10.1进度跟踪

10.2进度调整

10.3进度报告

11.项目成本管理

11.1成本预算

11.2成本控制

11.3成本分析

12.项目验收标准

12.1验收流程

12.2验收标准

12.3验收报告

13.项目后期维护

13.1维护期限

13.2维护内容

13.3维护费用

14.合同违约责任及争议解决

14.1违约责任

14.2争议解决方式

第一部分：合同如下：

1.项目背景及目标

1.1项目背景

1.1.1项目发起方背景介绍

1.1.2项目参与方背景介绍

1.1.3项目所处行业背景

1.2项目目标

1.2.1短期目标

1.2.2中期目标

1.2.3长期目标

2.项目范围

2.1项目具体内容

2.1.1技术研发目标

2.1.2产品开发目标

2.1.3服务提供目标

2.2项目边界

2.2.1项目涉及的部门

2.2.2项目不涉及的领域

3.项目可行性分析

3.1技术可行性

3.1.1技术方案可行性

3.1.2技术团队能力

3.1.3技术资源配备

3.2经济可行性

3.2.1投资预算

3.2.2预期收益

3.2.3成本效益分析

3.3法规可行性

3.3.1相关法规要求

3.3.2政策支持情况

4.项目需求分析

4.1用户需求

4.1.1用户群体

4.1.2用户需求特点

4.1.3用户需求调研

4.2功能需求

4.2.1功能模块划分

4.2.2功能描述

4.2.3功能优先级

4.3性能需求

4.3.1性能指标

4.3.2性能测试方法

4.3.3性能优化方案

5.项目实施计划

5.1项目阶段划分

5.1.1需求分析阶段

5.1.2设计阶段

5.1.3开发阶段

5.1.4测试阶段

5.1.5部署上线阶段

5.2各阶段时间安排

5.2.1阶段起止时间

5.2.2阶段工作量

5.2.3阶段里程碑

5.3项目里程碑

5.3.1里程碑事件

5.3.2里程碑时间节点

6.项目组织架构

6.1项目团队组成

6.1.1团队成员角色

6.1.2团队成员职责

6.1.3团队成员资质

6.2职责分工

6.2.1项目经理职责

6.2.2技术负责人职责

6.2.3质量负责人职责

6.2.4其他成员职责

7.项目风险管理

7.1风险识别

7.1.1技术风险

7.1.2市场风险

7.1.3法律风险

7.1.4组织风险

7.2风险评估

7.2.1风险概率

7.2.2风险影响程度

7.2.3风险等级划分

7.3风险应对策略

7.3.1风险规避措施

7.3.2风险减轻措施

7.3.3风险转移措施

7.3.4风险接受措施

8.项目质量管理

8.1质量控制措施

8.1.1设计评审流程

8.1.2编码规范

8.1.3测试用例编写

8.1.4软件配置管理

8.2质量评估标准

8.2.1功能完整性

8.2.2性能指标

8.2.3安全性

8.2.4可用性

8.3质量保证活动

8.3.1定期内部审计

8.3.2第三方评估

8.3.3质量改进计划

9.项目沟通管理

9.1沟通渠道

9.1.1邮件沟通

9.1.2会议沟通

9.1.3项目管理系统

9.1.4面对面沟通

9.2沟通频率

9.2.1定期周会

9.2.2定期月度报告

9.2.3特殊情况即时沟通

9.3沟通内容

9.3.1项目进度

9.3.2遇到的问题

9.3.3解决方案

9.3.4资源需求

10.项目进度管理

10.1进度跟踪

10.1.1工作日志

10.1.2进度报告

10.2进度调整

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