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综合办公室工作总结暨计划5篇

篇1

一、工作总结

在过去的一年中，综合办公室全体员工在领导的带领下，紧紧围绕上级部门制定的各项目标和计划，积极进取、踏实工作，在各个方面均取得了良好的成绩。

（一）日常管理工作

综合办公室负责着全公司的行政、人事、财务、后勤、文件档案管理等日常工作。在日常管理工作中，我们严格按照公司规章制度办事，做到事事有计划、有落实、有监督、有检查。通过日常管理工作的规范化和制度化，确保了公司各项工作的顺利进行。

（二）人事管理工作

在人事管理工作中，我们严格按照公司制定的招聘、录用、培训、考核等各项人事管理制度执行。在招聘方面，我们严格把关，确保新进人员具备相应的能力和素质。在录用方面，我们注重员工的实际表现和综合素质，严格按照录用标准进行录用。在培训方面，我们注重员工的业务能力和专业技能的提高，定期组织培训和学习活动。在考核方面，我们严格按照考核标准进行考核，确保考核结果的公正性和客观性。

（三）财务管理

在财务管理方面，我们严格按照国家法律法规和公司制定的各项财务制度执行。在收入管理方面，我们确保收入的合法性和合规性，严格按照收入确认原则进行确认。在支出管理方面，我们严格控制支出，确保支出的合理性和必要性。在资产管理方面，我们注重资产的保管和折旧处理，确保资产的真实性和完整性。在成本管理方面，我们注重成本的控制和降低，提高公司的盈利水平。

（四）后勤管理工作

在后勤管理工作中，我们注重员工的生活和工作环境改善，提高员工的工作效率和满意度。我们定期对办公场所进行维修和保养，确保办公设施的正常使用。我们注重员工的休息和娱乐设施的建设，提供良好的工作环境。同时，我们还注重公司的安全和卫生管理，确保员工的人身安全和健康。

二、存在的问题和不足

尽管我们在过去的一年中取得了不错的成绩，但仍然存在一些问题和不足。首先，我们在日常管理工作中有时会出现疏漏和失误，需要进一步加强管理和监督。其次，我们在人事管理工作中还需要进一步提高招聘和录用的质量，加强员工的培训和考核工作。此外，我们在财务管理方面还需要进一步加强成本控制和预算管理，提高公司的盈利水平。最后，我们在后勤管理工作中还需要进一步提高员工的生活和工作环境质量，增强员工的满意度和忠诚度。

三、工作计划和目标

针对存在的问题和不足，我们制定以下工作计划和目标：首先，在日常管理工作中加强管理和监督，确保各项工作的顺利进行。其次，在人事管理工作中提高招聘和录用的质量，加强员工的培训和考核工作。此外，在财务管理方面加强成本控制和预算管理，提高公司的盈利水平。最后，在后勤管理工作中提高员工的生活和工作环境质量，增强员工的满意度和忠诚度。

同时，我们还需继续加强团队建设和沟通协调工作，提高团队凝聚力和工作效率。我们计划通过定期组织团队活动和加强部门之间的沟通协调，促进公司内部和谐氛围的形成。

综上所述，我们将继续努力工作，以更高的标准要求自己，不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。

篇2

一、引言

在过去的一年里，综合办公室作为公司的核心部门，承担着重要的工作职责和任务。为了更好地推动公司各项工作的发展，我们一直在不断地努力学习和进步，取得了一系列的成绩和经验。本文旨在总结过去一年的工作，分析存在的问题和不足，同时提出下一年的工作计划，以确保公司工作的连续性和可持续性。

二、工作总结

（一）工作概况

过去的一年，综合办公室主要围绕行政管理、人力资源管理、项目管理等方面展开工作。我们认真履行职责，积极推进各项工作，取得了一系列成绩。

1.行政管理

在行政管理方面，我们制定了完善的工作制度和流程，确保了公司日常工作的正常运转。我们加强了对公司内部各项事务的协调和管理，提高了工作效率和服务质量。同时，我们还积极组织各类活动，增强了公司的凝聚力和向心力。

2.人力资源管理

在人力资源管理方面，我们加强了对员工招聘、培训、考核等方面的工作。我们积极招聘优秀人才，完善薪酬福利体系，提高了员工的工作积极性和满意度。同时，我们还组织了一系列的培训活动，提高了员工的专业技能和综合素质。

3.项目管理

在项目管理方面，我们积极参与项目的策划和实施，确保了项目的顺利进行。我们加强了对项目进度的监控和管理，及时协调解决项目中出现的问题。同时，我们还积极与相关部门沟通协作，确保项目的顺利实施和完成。

（二）工作成绩

在过去的一年里，综合办公室取得了以下成绩：

1.完成了公司的日常行政管理工作，确保了公司的正常运转。

2.成功招聘了一批优秀人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。