原创力文档- 1、本文档共33页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;目;01;;从采购、生产到销售等环节的全流程掌握。;对流程结果具有决定性影响的环节或活动。;持续改进;02;;设定具体时间表;分配资源，确保任务顺利进行;预测可能出现的变化;03;识别沟通对象;在沟通时，尽量使用简单易懂的语言，避免使用过于专业或复杂的词汇。;倾听他人意见，积极反馈问题;在团队中，要明确每个人的职责和任务，确保工作有序进行。;04;监控关键指标;;及时总结项目执行过程中的经验教训，形成文档，为后续项目提供参考。;需求变更管理;05;;通过问卷调查、面对面访谈、小组讨论等方式收集反馈。;深入分析原因;根据分析结果，制定具体的改进措施和行动计划。;06;;客观分析项目过程中出现的问题，包括团队协作、资源调配、进度控制等方面。;提炼经验教训，形成知识沉淀;行业趋势分析;THANKS
文档评论（0）