- 1、本文档共115页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024采购部个人工作小结3(2篇)
2024采购部个人工作小结(精选32篇)
2024采购部个人工作小结篇1
首先,感谢公司能给我一个展示己的舞台,突破己的机
会,这也是人生中的一个转折点,让我人生了有了许许多多不同
的事情。从一个内向,咱失败的我,到现在什么都不怕的我,什
么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了勇敢
追求的我。让我更加信的去做完每天的事情。以下是我对本年
度的工作总结:
一、熟悉采购的流程
让己从下单到收料,每个细节都经手,让己熟悉每个供
应商及供货方式.在收衿单的录入中,每个物料到料情况都由
己经手,让己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传
真及确认,让我学了很多东西,能了解己物料的实际到料情况
及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商
沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联
系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让
每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有
收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。
学会计划己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,
能否影响生产的进度,己请款资金会不会影响公司的资金流
动,明年会把远程物料计划更详细,让己了解所有物料的进
度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是
的。
二、年底参与单价的录入及整理
真正介入到单价里面。也可以说进入采购的一个大门,才知
道己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让
供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听
己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的
价格给己,那才是真正好的采购。货比三家,通过不同的厂家
给出不同的价位,在以理想的价位压己心中最愿意的供应商,
得到己想到的结果。
三、参与erp的工作录入及整理
最想说的话,这个eir系统的引入是我们今年的帮助了,通
过e*让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情
况,仓库的库存等。让所有的物料都白化,及精确化。所有物
料有依可询,有据可依。
四、参与盘点工作
让自己在实践中了解所有的零件,了解仓库的库存量。通过
盘点工作,了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为
何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,
让我们的供应商成为我们的仓库。
自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物
料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物
料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果
断。年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及
为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面
对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价、适质、适
量、适时、适地。希望年工作能责任到个人,分工确规定。
让自己的物料更了解责任更确。
20_年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更
是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在
文档评论(0)