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精选制度1:职工出差管理制度
为控制费用,提高效率,规范出差人员的审批及报销程序,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
一、本公司员工出差分类
1、当日出差:出差当日可以往返者;
2、远途出差:出差必须在外住宿者。
二、出差申请程序
1、因工作需要出差,无论是否借款,出差前均应填写《出差申请表》,明确出差任务、合理安排出行路线、逗留时间及随行人员等相关事宜,《出差申请表》应由部门经理、总经理、人力资源部审核签字。若同次出差任务涉及多部门员工的,应按部门分别填制出差申请单。
2、《出差申请表》由部门经理、总经理、人力资源部经理审核签字后交前台立文员根据《出差申请表》替出差员工订好飞机/火车票及订好酒店。并将情况反馈给出差的员工。
3、未经过审批的出差,不予借支和报销差旅费。《出差申请表》由财务部留存,并作为部门费用考核依据。如要借款,应填写“借支单”,根据出差申请单确定借款金额。领款单凭出差申请单经总经理审核批准方可执行。出差人员必须在返回后的7天内报销结清出差费用。同时财务部实行“前账不清、后账不借”的原则。
4、各部门负责人在安排下属出差时要严格控制出差时间、出差效率、出差成本。
三、出差期间的补休规定:出差期间遇到节假日,可作补休,但事前必须把《出差申请表》交人事部签名备案,否则不作补休处理。出差期间,无论其工作时间提早或延迟不以加班论。
四、出差途中万一因病或遇意外灾害、或因工作实际需要延时外,应电话请示所属上级,同时由行政部跟进更改回程交通问题。不得因私事或借故延长出差时间,否则不予报销差旅费外。
五、出差差旅费支付标准:
出差人员的差旅费主要包括住宿费、交通费、伙食补贴费三部分。
1、住宿:住宿费按“限额控制,超额自负”的原则。员工出差按公司安排的酒店,如未指定另行安排,要酒店提供发票,住宿明细清单,以便回公司报销。住宿费指单纯的房费,不能将早餐、正餐、洗衣费、毛巾等酒店用品打进住宿费一起报销,如有此类事件发生,公司将严惩。住宿地点应安排在店铺附近(特殊情况除外),不能远离店铺,如因此产生的交通费,由当事人承担。级别不同者一起出差,合开房间的,标准从高,并由职位高者付款报销;多人出差,同性别员工必须合开房间。
2、出差伙食补贴标准如下:
1)总经理级:60元,每天早餐10元,中、晚餐各25元。
2)经理级:50元,每天早餐10元,中、晚餐各20元。
3)员级:40元。每天早餐10元,中、晚餐各15元。
4)出差期间因业务需要以公司名义招待客户,需填写《业务招待费申请表》,要求写明发生费用原因,被招待对象和就餐金额。经相关领导审批后方生效可报销业务招待费,就餐同一时段将不享有出差伙食补贴,如发生重报将扣除本次的所有伙食补贴。
3、交通:按公司安排的交通工具。机场接驳市区一律坐机场大巴,市内交通工具首选大巴,如确实不便才择的士。按实报销,回公司报销时,请分清列明。
4、员工工作所在地短途出差只报销交通费,不得报销其他补贴。
5、住宿费按出差实际住宿天数计算,市内交通费、伙食补贴和话费补贴按出差实际天数计算,当日12时之后出发的均按半天计算。珠三角地区范围内出差当天能回来不予报销住宿标准。
6、员工差旅费,应据实提供发票,核实。
7、差旅费报销程序:经批准出差的人员,应如实填写“差旅费报销单”,并附上已经领导审批的《出差申请表》交部门负责人、分管领导审核签字,再交财务部审核签字,按公司费用报销程序予以报销。
六、出差情况报告:出差人员返回时须及时将工作完成情况报告给上级,否则上级有权不予报销相关费用。
精选制度2:人员试用期管理制度
一、目的:为规范员工试用期管理,营造良好的试用期环境,特制订本制度。
二、适用范围:本管理制度适用于公司所有试用期员工。
三、试用期管理:
1、新员工被录用后,试用期一般为2—3个月,车间操作工试用期为7—15天。特殊人才经总经理批准可免于或缩短试用期。如果新员工的工作无法达到公司要求,公司有权终止试用。
2、新入职员工需接受岗前培训。岗前培训由人力资源部组织。用人部门负责人应对其进行岗前业务知识及流程制度的培训,帮助新员工尽快适应岗位要求。
3、新员工必须遵守公司及部门的相关制度,按时完成安排的工作。
4、试用期工资按公司薪酬制度执行。
5、试用期原则上不能请假,如确实需要请假,转正时间将会被顺延。
四、试用期考核管理:
新员工转正采取考核评价和转正考试两种形式。考核和考试由其直接领导负主要责任,人力资源部负责监督检查。
五、转正、延长和试用终止
1、各部门负责人在员工试用期结束前10天,发放《试用期员工考评表》,员工于试用期结束前7天填完毕,和“试用期工作总结”一并提交人力资源部,由人力资源部组织转正面谈和转正考核。
2、经考核考试合格者,由人力资源部下发《转正通知单》。自转正之日起,享受
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