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单位管理制度合并大合集【职工管理篇】十篇.docxVIP

单位管理制度合并大合集【职工管理篇】十篇.docx

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精选制度1:员工离职制度

一、工作目标:

1、离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动,交接工作,以利于公司工作的延续性。

2、离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。

3、人力资源部与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息,可以提高公司管理水平。

二、离职面谈

由人力资源部根据情况安排面谈或与总经理进行离职前谈话,面谈记录记入员工档案保存。

三、离职交接

1、不论何种原因员工离职的,员工应在离职前完成工作交接,并且归还公司的所有财物及工作文件。

2、人力资源部经理审核基本手续齐全后,将人事档案调出并办理保险、工资结算手续(工资汇入本人工资卡的形式结算),该手续在员工离职手续齐全后两周内完成(涉及到离职问题视情况延期)。工资结算应根据销售回款报表时间确定,不超过一个月,具体以交接手续完成时间起。以汇至个人工资卡的形式;

3、员工拒绝按照公司的程序办理离职手续或未完成上述交接任务的,公司有权暂缓支付相关费用、工资或暂停办理人事手续。

4、所有离职材料、凭证存入该员工档案,并将档案转入离职人员档案系统管理。

5、离职手续办理内容:

(1)业务、工作交接

1)向所在部门就自己的工作近况、详细客户档案、所有出货情况、接受的所有凭证和财务票据、未完成项目、合作方电话、物品等,制成一份书面的交接清单,由离职人员、公司指派的交接人员和部门经理三方做完整的交接工作,并在交接清单上签名确认。

2)重要涉密岗位员工辞职,须与公司签订《保密协议》,保证不对外泄露公司技术秘密及商业机密。

3)员工与公司签订的保密协议、竞业禁止协议、研发行为准则中的保密义务在员工离职后的2年内继续有效。

(2)办公用品交接

1)离职者除私人物品外、不得携带公司的任何财物,包括工作笔记、公司的文件资料、办公用品、电脑、通讯工具、名片、办公桌、文件柜、公司钥匙等。所有归还的公司物品交部门经理签收。

2)入住公司寝室者还必须当日完成其私人物品的搬离,并交还所有公司提供的用品,由公司指定人员进行交接工作,签收交接意见。

(3)财务交接

1)财务部负责清点离职人员的所有财务款项,离职人员必须还清所有欠款,说明清理不明确帐目。

2)应付员工未付的奖金、佣金。

3)员工未付公司的借款、罚金。

4)原承诺培训服务期未满的补偿费用。

5)汇总应付员工款项的总金额。

6)支付员工应结算工资总额减去员工应还款公司总额部分工资。

四、离职审计

公司管理人员或重要岗位员工离职时,公司将进行该员工的离职审计。

精选制度2:员工准则制度

1、员工要服从组织领导,要认真学习总公司下发的文件要求和规定,落实好各项工作,并做好学习登记,保管好备查,反之,由经理负责。

2、公司对公司的员工拥有管理、调度和分配工作的权利。

3、员工要自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,处处以公司利益为重,公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德。

4、员工必须服从上级工作指示,如果上级的指挥明显违犯法律法规或公司制度,则员工有权当场拒绝并向上一级领导汇报;如果员工认为上级的指挥有误,可当面提出自己的意见;若上级不改变意见,员工可继续按照上级指示工作,并可向上一级领导汇报。

5、员工应尊重和维护公司信誉和形象,凡涉及本公司方面的信息,非经许可不得对外公布;除办理本公司指定任务外,不得擅自以本公司名义开展各种活动。

6、员工在为公司服务期间不得从事第二职业,工作中不得做与工作无关的事情。

7、员工对外接洽业务时应态度谦和、大方得体、不亢不卑,不损害公司名誉。

8、员工彼此应团结合作,同舟共济,工作场所不嘻笑打闹、搬弄是非、打架斗殴或其它扰乱秩序、妨碍工作的行为。

9、请示汇报制度要遵循事前请示,事后的工作方法,以便更好地提高工资效率。明确效率是企业的生命,上级安排的任务,当日均须答复工作进度。

10、员工要有强烈的集体荣誉感,把自己融入集体,有团队合作精神。

11、员工在工作中有义务遵循以下三原则:

1)如果公司有相应的管理规范,按规范办。

2)如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工先按规范办,同时向上级部门提出合理化修改建议。

3)如果公司没有相应的规范,员工应请示上级领导,在进行请示的同时可以建议制定相应的规范。

精选制度3:奖励与处分制度

一、奖励的目的:在于维护公司制度,鼓励先进,带动一般,充分调动员工的主观能动性、积极性和创造性。

二、奖励的原则:严格标准,按绩施奖;发扬民主,走群众路线;以精神奖励与物质奖励并行。

三、奖励项目:嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。

四、职工有下列情形之一者,予以嘉奖:

1.积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。

2.认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。

3.工作勤奋,超额完成工作任务者。

4、其他应予以嘉奖的情况。

五、职工有下列情形之一者,予以

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