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《永林股份有限公司永安人造板厂绩效考核体系和考核方法设计》

一、引言

在竞争日益激烈的现代商业环境中，人力资源管理成为企业持续发展的重要支柱。永林股份有限公司永安人造板厂（以下简称“永安厂”）为了提升员工的工作效率、激发工作积极性，以及实现企业战略目标，特设计一套全面而有效的绩效考核体系和考核方法。本设计旨在构建一个公平、透明、激励性的考核机制，促进员工的个人发展和企业的整体进步。

二、绩效考核体系设计

（一）设计原则

1.战略导向原则：绩效考核体系应与企业战略目标相一致，助力企业战略实施。

2.公平公正原则：考核过程和结果应公平公正，确保员工的合法权益。

3.激励性原则：通过考核结果给