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AI时代的
湖仓数据体系建设
刘岩
腾讯游戏数据技术负责人
腾讯游戏数据工程的挑战
基于多智能体的需求构造
AI驱动的湖仓资产体系
可持续优化的工程平台
系统演示
腾讯游戏数据工程
01的挑战
1.1腾讯游戏数据发展—紧跟业务发展,以业务需求为核心
腾讯游戏以休闲品类进入市场以“代理+自研”后来居上产业链布局和全面出海
2003~20072008~20142015~Now
游外部大厂纷纷投身网游,腾讯游戏基于绕道休闲品重启游戏代理,同步自主研发打造全品类矩阵,扶持游戏厂商,建立全球
戏类打造QQ系列游戏,深耕社交流量率先完成“端改手”移动化,全面升级自研体系化发行平台,全面出海,推动电竞职业化、
业游戏IP化等
务
发
展
游戏发展初期,缺乏统一标准,游戏数据孤岛。业务持续扩张,数据驱动成为新的价值增长。以数据驱动业务变革,安全合规与成本治理。
1.0基础功能完善阶段2.0平台构建阶段3.0技术驱动创新
数逐步开始接入实时技术:datamore投入应用,
从零起步数据应用数据治理架构升级数据应用数据治理
据决策对于数据时效性提出较高要求
一切从简,快速数据单位主要是每年在游戏数量迁移到TDW数据日志标准迭代推数据治理处于萌
平
台启动,MySQL读G,数据分散在上翻翻,对接不仓库,完成数据进,移动互联网芽阶段,数据资标准数据治理体系建设:以业务应用为导向,
写分离、分库分各个数据库,缺同业务的游戏日的集中管理与统数字化,精准分产意识建立,数
演数据管理规范3.0发布
进表乏整体数据统计志,标准难以统一分析析,用户画像、据管理规范1.0
一买量与增长分析发布
对于数据资产集中管理的进一步加强,河图数
据治理平台全面升级
1.2游戏业务对数据的需求
➢现存游戏业务的数据挖掘/提取类需求数万个/年,数据挖掘是问题归因、分析决策、干预闭环的关键。
业务对数据需求数据产品和服务数据资产数据加工链路
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