网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

医疗健康保健咨询公司安全管理责任制度.docx

医疗健康保健咨询公司安全管理责任制度.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

医疗健康保健咨询公司安全管理责任制度

总则

为加强本医疗健康保健咨询公司的安全管理,预防和减少各类安全事故的发生,保障员工生命财产安全以及公司的正常运营,依据国家相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本安全管理责任制度。

目标与方针

1.安全目标:实现公司全年无重大安全责任事故,包括但不限于火灾、盗窃、人身伤亡、信息泄露以及因安全问题导致的业务中断等,将一般安全事故发生率控制在最低限度,创造一个安全、稳定、和谐的工作环境。

2.安全方针:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,强化全体员工的安全意识,将安全管理贯穿于公司经营管理的全过程。

各部门安全管理职责

高层管理团队

1.负责制定公司整体安全战略和目标,确保安全管理工作与公司业务发展战略相匹配,提供必要的资源支持,包括人力、物力和财力,以保障安全管理措施的有效实施。

2.定期召开安全管理工作会议,审阅安全管理工作报告,对重大安全问题进行决策,监督和评估公司安全管理体系的运行效果,推动持续改进。

行政部门

1.作为公司安全管理的牵头部门,负责制定和完善公司安全管理制度、流程和应急预案,并组织实施和定期演练。

2.负责公司办公区域的日常安全管理工作,包括但不限于门禁管理、消防安全检查、办公设施设备的安全维护、环境卫生与食品安全监督等,确保办公环境符合安全标准。

3.组织开展员工安全教育培训活动,提高员工的安全意识和应急处理能力,定期对员工进行安全知识考核,将安全绩效纳入员工绩效考核体系。

咨询业务部门

1.在为客户提供医疗健康保健咨询服务过程中,严格遵守国家法律法规和行业规范,保护客户隐私信息,确保咨询服务的安全性和可靠性,避免因服务不当引发的安全纠纷。

2.负责本部门员工在外出咨询、调研以及与客户沟通等业务活动中的安全管理,对员工进行安全提醒和指导,要求员工遵守客户单位的安全规定,及时报告和处理业务活动中遇到的安全问题。

信息技术部门

1.负责公司信息系统的安全管理,包括网络安全防护、数据备份与恢复、信息系统的日常维护与更新等,防止信息泄露、黑客攻击、数据丢失等安全事件的发生。

2.制定信息安全管理制度和操作规程,对员工进行信息安全培训,规范员工的信息操作行为,确保公司信息资产的安全和完整,保障公司业务的正常运转。

财务部门

1.负责公司安全管理资金的预算编制、审核和支付,确保安全管理经费的合理使用,对安全管理费用的支出进行财务监督和核算,保障安全管理工作的资金需求。

2.负责公司财务资产的安全管理,包括现金、票据、印章、财务档案等,建立健全财务安全管理制度,采取必要的防盗、防火、防潮等安全措施,防范财务风险。

安全管理工作流程与要求

1.安全风险评估与隐患排查:定期组织开展公司安全风险评估工作,识别和分析公司运营过程中存在的各类安全风险,制定相应的风险控制措施。建立安全隐患排查制度,各部门每周至少进行一次自查,行政部门每月组织一次全面检查,对发现的安全隐患进行登记、建档,及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪整改情况,确保隐患整改到位。

2.应急管理:完善各类安全事故应急预案,包括火灾、地震、突发公共卫生事件、信息安全事件等,明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施和后期处置流程等内容。定期组织应急演练,每年至少进行两次综合应急演练和多次专项应急演练,检验和提高公司应急救援能力,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应急响应和处置,减少事故损失。

监督与考核机制

1.监督机制:成立公司安全监督小组,由行政部门牵头,各部门选派代表组成,负责对公司安全管理工作进行日常监督检查。安全监督小组定期对各部门安全管理制度执行情况、安全隐患整改情况、安全教育培训情况等进行检查和评估,及时发现和纠正存在的问题,并向公司管理层报告监督检查结果。

2.考核机制:建立安全管理绩效考核制度,将安全管理工作纳入各部门和员工的绩效考核体系,与薪酬、晋升、评优等挂钩。对安全管理工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励;对未履行安全管理职责,导致安全事故发生或安全隐患整改不力的部门和个人,按照公司相关规定进行严肃问责和处罚,包括警告、罚款、降职、解除劳动合同等,情节严重的依法追究法律责任。

附则

1.本制度由公司行政部门负责解释和修订,如有未尽事宜或与国家法律法规相抵触的条款,以国家法律法规为准。

2.本制度自发布之日起生效实施,全体员工必须严格遵守,共同维护公司的安全稳定发展。

[公司名称]

[发布日期]

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档