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项目管理软件系统选型与配置建议

TOC\o1-2\h\u26536第1章项目管理软件概述 5

127001.1项目管理的基本概念 5

242641.2项目管理软件的作用与价值 5

100131.3项目管理软件的分类与发展趋势 6

19393第2章项目管理软件选型标准 6

238982.1功能需求分析 6

1742.2技术架构评估 7

190142.3用户体验与界面设计 7

243032.4成本效益分析 8

26646第3章市场主流项目管理软件介绍 8

258403.1国外主流项目管理软件 8

72623.1.1MicrosoftProject 8

182543.1.2AtlassianJira 8

3253.1.3Monday. 8

224623.1.4Asana 8

269173.2国内主流项目管理软件 8

206533.2.1禅道 9

307963.2.2Teambition 9

47293.2.3Tower 9

199083.2.4Worktile 9

19513.3开源项目管理软件 9

151713.3.1Redmine 9

203293.3.2OdooProject 9

198913.3.3ChiliProject 9

27683.3.4Taiga 9

130493.4专项领域项目管理软件 10

178423.4.1项目型ERP软件 10

119943.4.2IT运维管理软件 10

16863.4.3咨询项目管理软件 10

82483.4.4软件研发管理软件 10

8580第4章项目管理软件选型流程 10

248234.1确定项目需求 10

37844.1.1分析项目类型与规模 10

241384.1.2调研项目成员需求 10

196034.1.3参考行业最佳实践 10

297594.2收集与筛选软件信息 10

191554.2.1收集软件信息 11

119634.2.2筛选软件 11

68554.2.3获取试用版本 11

254164.3制定评估指标与评分体系 11

102504.3.1确定评估指标 11

292814.3.2设定评分体系 11

120844.3.3评估指标权重分配 11

133504.4实施评估与选型 11

15984.4.1开展评估工作 11

295944.4.2汇总评估结果 11

115964.4.3确定选型结果 11

13525第5章项目管理软件配置策略 12

47515.1软件配置的基本原则 12

96855.1.1合规性原则：保证所选项目管理软件符合我国相关法律法规及行业标准要求。 12

26435.1.2实用性原则：根据企业实际需求，选择功能实用、操作简便的项目管理软件，避免过度配置和浪费。 12

222315.1.3扩展性原则：考虑企业未来业务发展，选择易于扩展和升级的项目管理软件。 12

175375.1.4安全性原则：保证软件配置过程中充分考虑数据安全和用户隐私保护。 12

323405.2项目管理流程与模块配置 12

48845.2.1项目规划与启动：配置项目规划、项目启动相关模块，保证项目目标明确、范围清晰。 12

281895.2.2项目执行与监控：配置项目进度跟踪、任务分配、资源管理等功能模块，实现项目过程的实时监控。 12

126275.2.3项目变更与风险管理：配置变更管理、风险管理模块，以便及时应对项目过程中的变更和风险。 12

189925.2.4项目收尾与评估：配置项目验收、总结评估等模块，保证项目顺利完成并总结经验教训。 12

311875.3用户权限与角色配置 12

223155.3.1用户角色划分：根据企业组织结构和项目需求，合理划分用户角色，如项目经理、团队成员、高层管理者等。 12

106365.3.2权限分配：为不同角色配置相应权限，保证用户在项目中的操作权限与其职责相符。 12

96295.3.3权限控制：实施严格的权限管理，防止数据泄露和误操作。 12

1305.4报表与数据分析配置 12

185525.4.1报表类型选择：根据项目管理需求，配置进度报表、成本报表、资源报表等，以满足不同管理层面的信息需求。 12

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