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2025年房地产面临问题的解决方案.pdfVIP

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天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

房地产面临问题的解决方案

房地产面临问题的解决方案篇1

要成为一个优秀的房地产策划人可从四个方向去着手。一是要具有深厚的专

业理论知识,如建筑、园林、室内设计、营销、广告等,这要通过大量地阅读专

业书籍来补充这些知识。二是要有丰富的实战经验,这是在每天的工作中一点一

滴地感悟和积累。三是要求有全面的市场信息,对于市场上各方的一举一动了如

指掌。四是要有广泛的行业资源和人脉关系,能充分调动各类供应商为自己服务,

配合自己的工作。房地产策划人在成长之初,会有一个快则二年,慢则三四年左

右的煎熬期,在此期间个人不会有太高的收入,也难于在业内有所建树。但是,

这个阶段最重要是积累你的专业知识和人脉,静下心来真正沉淀属于自己的东西。

经过二三年的磨练后,才能有所成就,登上一个新台阶。房地产策划人写报

告有三重境界。第一重境界是入行之初,以“抄”为主,“抄”是策划人的基本

功。但这里的“抄”不是电脑上“复制”、“粘贴”的简单抄袭,而是学习别人

的格式、结构、思路、方法。第二重境界是“写”,在掌握了各种报告套路的前

提下,大量地写自己原创的东西,这时要有“为人性僻耽佳句,语不惊人死不休”

的执著,“吟安一个字,捻断数茎须”的用功,才能有好的作品问世。这期间最

重要的是坚持个人独立思考,独立判断,不人云亦云,不随分从时,不流俗,不

媚发展商。第三重境界是“改”,当个人的水准达到更高层次时,要从专业型、

技术型的策划人员向管理型的策划人员转型,从单兵作战到带领团队。

比如以前是你的职位是策划师或高级策划师,现在要成为策划总监,这时往

往除非是一些大的项目要你亲自操刀外,不然平时更多地是在把控下属的策划报

告,做一些修改、润色、拔高的工作,但你所写的,一定是“点睛之笔”。房地

产策划人最好能养成坚持做读书笔记和工作笔记的良好习惯,一是积累知识;二

是让自己能以点串线,以线带面,不断强化自己系统化的思考能力;三是在前两

者基础上构建自己完整的知识体系和系统化的思考模式。一个优秀的房地产策划

人才员在看别人做的方案或报告时,不仅要能学习别人,并且要能超越别人,要

能领会他的思路,并且能比他走得更远,看得更高。自己曾经做过的策划方案,

隔段时间要拿出来“温故知新”。

多去思考一些:“这个报告今天重新写,会加进哪些新内容?”“当时自己

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丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

的判断通过今天的市场检验,正确与否?”优秀的策划师要对数字异常敏感。策

划师的脑子里,时常要想着各种数据的动态组合。古人云:读万卷书不如行万里

路,行万里路不如阅人无数。作为房地产的策划人,既要读万卷书,更要看“盘”

无数。房地产策划做到了一定层次后,就是考验一个策划人的眼光和视野了。

房地产面临问题的解决方案篇2

受公司领导的指派于2023年9月25日至28日到广州参加了《房地产设计

与成本管理细节执行力》培训学习,虽然只有两天的学习时间,但倍感受益。

第一天学习的主要内容是《房地产成本管理》。

房地产成本管理体系解读:简要介绍了房地产的几个季节。春天:前几年房地

产最火热的时代,排队购房,

深夜开盘,炒房热,靠的是政策的优越;秋凉,现在房地产降温的过度时期,三

级市场洗牌,购房者的观望,投资者的资金压力等。严冬:房地产严冬季节是否会

来临?怎样面对?是保持原价还是降价,降多少等,如果两三年不买房,房地产企业

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