精众奖-新项目融合型.pdfVIP

2015精众奖

参赛案例表

基本信息

品牌名称新

产品/服务类别或描述融合型精众-汽车防撞膜

案例名称新防撞膜2015天猫上线大促“不怕，硬碰硬”互动项目

参赛类别【请打√确认】【】型精众【】人群型精众【√】融合型精众

范围【请打√确认】【】地市级【】省级【√】【】

案例开始时间案例开始时间：2015年7案例结束时间：2015年8【】仍在继续

月20日月18日

5a.产品或者品牌的市场概述

该开展时，何种市场？并请说明该的程度。

请简要阐述当时的相关市场概况，并提供以下信息：相关范畴及市场背景、公司概况、竞争环境（主要竞争对手在市场中

汽车贴膜概况

防爆膜和防撞膜，存在认知的风险，意味着需要投入的和时间去培养市

场认识这种区隔。

防撞膜≠撞不坏≠绝对安全：新品类并无法带来现有防爆膜质的区别，同时中

车膜并不是消费者对行车安全最直接的联想或认知。

以安全为主张的防撞膜，

不仅需要投入资本和时间去培养概念，

品类特性也无法产生直接关联安全的认知。

市场竞争环境概况

传统汽车市场带来惯性，汽车后市场汽车贴膜依然洋品牌占绝对份额。

市场：行业集中度低，没有一家品牌一家独大，同时市场充斥着大量假货

同质化严重，产品功能性卖点诉求成为主流，独特，质量和科技的主张已经

泛滥成灾。

汽车贴膜市场，

以科技与质量为诉求的各大洋品牌已经群雄割据，但以产品为主的同质竞争却无法独占鳌头。

新进入品牌说科技或质量难以脱颖而出，

但这个市场依然存在突破机会。

对促销洞察

节庆已经演变成降价和让利大战，不仅同质化，降价更不可避免的会到品

牌的价值。

大平台的独角戏：搭台，商户也唱不了戏，伴随的却是投入的水涨船高。品牌受限

过大，有待突破。

平台本质只不过一种取货方式，

如果还是按照平台唱独角戏的方式，

新进品牌将折了品牌又陪了钱。

即使是在平台玩促销，本质也应该是以品牌为的全网新