2025年物业验收方案（共5篇）.pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

物业验收方案（共5篇）

第一篇：物业验收方案

对物业进行接管验收

一）、初验

物业公司先组织人员进行初验，将初验过程中发现的问题及时以

函的形式提交给开发商，以便开发商组织人员进行整改，为正式验收

打好基础。初验可以多次组织进行。

二）、正式接管验收

根据物业产权性质及使用特点，将接管验收分为对房屋本体自用

部位及设施的验收、对房屋本体共用部位及设施的验收、对建筑物公

用设施、设备、公共场所（地）的验收三部分。房屋本体自用部位及

设施的验收应先进行，以便于小业主能及时进入进行装修。房屋本体

共用部位、共（公）用设施设备、公共场所（地）的验收可综合在一

起组织人员进行验收，由于该部分不影响业主进场装修，相对可以晚

些开始；此部分验收技术含量较高，应组织专家实施。

接管验收重点是对物业的使用功能及安全进行检验，其验收方法

与竣工验收不完全相同。接管验收要清点设备、设施、装置等数量，

故要全检，而不像竣工验收按10%的点抽检。

1、对自用部位及设施的验收

物业公司代小业主对其室内部分进行接管验收，入伙时移交给小

业主，最终验收意见以小业主验房的记录为准。现场由开发商、物业

公司、施工单位组成验收组，按建设部标准要求，分别每单元每层每

户逐个房间按设计要求清点物件及进行外观检查，主要是对楼宇质量

与使用功能的检验。

①确定物件数量是否符合；

②外观上有无人为损坏；

③房屋建筑或屋内物件有无明显不符标准要求。

将检查结果记录在对应表格中，整理后将两联返回开发商，由开

发商将其中一联交施工方进行整改，物业公司负责对整改后项目进行

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

验收。

根据检查结果，物业公司对检查合格的房屋接管钥匙，对仍存在

缺陷的房间等整改好后再接管钥匙。物业公司对接管了钥匙的房屋承

担保管责任。

2、对共用部位、共（公）用设施设备、公共场所（地）的验收验

收时须有开发商、施工单位和物业公司三方共同参加，逐项进行验收，

填写相应记录单，每份验收记录单上均须有三方人员的签名，验收记

录单一式三份，三方各执一份。对验收合格的项目，列出清单，进行

交接，交接双方在清单上签字；对不合格的产品，注明存在的问题，

提交开发商和施工单位，限期整改，整改项目须经复验，合格后方可

接收。

此部分的验收直接影响到以后的管理工作，设施设备完好的接收，

可以减少物业公司在接管后对设施设备整改的工作量，可将更多的精

力投入到对业主（客户）的服务中。

五、设施设备的交接和验收原则上是待工程完全完工后进行，但

考虑物业公司与开发商之间的关系，可降低要求，分系统进行验收，

合格一个（系统）接收一个，办理其凭证。但应注意：对其他未完工

系统将会出现的后果以书面形式告之合作方，并与其就所提问题进行

协商，以达到共识，并采取相应的防范措施。（注意：只能按系统验

收，不能将系统再细化进行验收，例如将给水系统中的电气控制部分

与水泵分开，水泵分台验收等。）

按系统对设备型号、数量、位置进行记录，对设备外观、设备系

统性能进行检验，记录技术状态数据，填写验收单。验收结束由移交

方和接收方在验收单上填写评语并签字。功能上不能达到要求的物业