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室内装潢公司安全管理责任制度.docxVIP

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室内装潢公司安全管理责任制度

总则

1.为加强室内装潢公司安全生产管理,保障员工生命安全和公司财产安全,根据国家相关法律法规,结合本公司实际情况,制定本制度。

2.本制度适用于公司内所有部门、项目部及全体员工,涵盖室内装潢工程的设计、施工、采购、运输等各个环节。

安全管理目标

1.杜绝因工死亡事故,重伤事故频率控制在[X]‰以内。

2.减少火灾、触电、坍塌、高处坠落等各类安全事故的发生,将事故损失降低到最小程度。

3.确保施工现场安全达标,符合国家及地方相关安全标准和规范。

各部门安全管理职责

公司管理层

1.公司总经理是安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责,应建立健全公司安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程,保证安全生产投入的有效实施。

2.分管安全生产的副总经理协助总经理抓好安全生产工作,组织实施安全生产监督检查,及时消除生产安全事故隐患,组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。

3.其他副总经理负责分管业务范围内的安全生产工作,督促分管部门落实安全生产责任制,解决分管业务范围内的安全生产问题。

工程部

1.负责施工现场的安全管理工作,制定并执行施工现场安全管理制度和安全技术措施。

2.对施工项目进行安全监督检查,定期组织安全检查和隐患排查治理,对发现的安全问题及时下达整改通知书,督促项目部限期整改。

3.负责施工人员的安全教育培训工作,组织新工人入场三级安全教育、特种作业人员培训考核等工作,提高施工人员的安全意识和操作技能。

设计部

1.在设计过程中,应充分考虑施工安全因素,对涉及安全的重点部位和环节,在设计文件中注明,并提出防范安全事故的指导意见。

2.配合工程部对施工人员进行设计交底,详细说明设计意图和安全要求,确保施工过程符合设计安全要求。

采购部

1.负责采购符合国家安全标准和公司质量要求的建筑材料、装饰材料、施工设备及劳动防护用品等物资,确保物资的质量和安全性。

2.建立物资供应商档案,对供应商的资质、信誉、产品质量等进行审查和评估,选择合格的供应商进行合作。

3.负责采购物资的运输、储存和发放管理,确保物资在运输和储存过程中的安全,防止因物资损坏、变质等原因引发安全事故。

财务部

1.负责安全生产费用的提取、管理和使用,确保安全生产投入资金的足额提取和专款专用,建立安全生产费用台账,记录安全生产费用的收支情况。

2.对安全生产费用的使用情况进行监督检查,确保安全生产费用用于改善安全生产条件、消除安全隐患、安全生产宣传教育、应急救援演练等方面。

项目部安全管理职责

1.项目经理是项目部安全生产第一责任人,对项目部安全生产工作全面负责,应组织制定项目部安全生产管理制度和安全技术措施,组织召开项目部安全生产会议,研究解决安全生产问题。

2.项目部技术负责人负责编制施工组织设计和专项施工方案,制定安全技术措施,对施工人员进行安全技术交底,指导施工人员按照安全技术要求进行施工。

3.项目部安全员负责施工现场的日常安全监督检查工作,检查施工人员的安全操作行为、安全防护设施的设置和使用情况,及时发现和纠正安全违章行为,消除安全隐患。

4.施工班组长负责本班组的安全生产工作,组织班组人员学习安全操作规程,进行班前安全交底,督促班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品,做好班组安全检查和隐患排查治理工作。

员工安全职责

1.公司员工应严格遵守国家法律法规和公司安全生产规章制度,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。

2.积极参加公司组织的安全教育培训活动,提高自身安全意识和操作技能,掌握本岗位的安全操作规程和应急处理方法。

3.在工作过程中,应严格按照操作规程进行操作,发现安全隐患应及时报告上级领导或项目部安全员,积极参与安全隐患治理工作。

4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

安全管理制度

安全教育培训制度

1.新员工入职必须进行三级安全教育培训,经考核合格后方可上岗作业。三级安全教育培训时间不得少于[X]学时,培训内容包括公司安全生产概况、安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等。

2.特种作业人员必须按照国家有关规定,经专门的安全作业培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业,并定期进行复审和培训。

3.项目部应定期组织施工人员进行安全教育培训,每月不少于[X]学时,培训内容包括季节性施工安全措施、新工艺新技术安全操作规程、事故应急处理等。

4.公司应定期组织管理人员进行安全生产法律法规、安全管理知识等方面的培训,提高管理人员的安全管理水平。

安全检查制度

1.公司每月组织一次全面的安全检查,由分管安全生产的副总经理带队,工程部、安全部等相关部门参加,对公

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