2025年保安项目管理重点难点和措施.pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

保安项目管理重点难点和措施

1、重点难点

工作范围的广阔性

保安服务项目中特点是点多面广，人员分散，服务单位涵盖面广学校，涉及

到多家单位，更加体现出保安工作的重要性。。

防范对象的复杂性

近年来，不法分子的作案手段越来越多、方法层出不穷。从盗窃到抢劫、到

现在的暴恐、校园欺凌现象犯罪形式的出现，都对人员安全造成了极大的威胁。

这些都造成了安全保卫工作防范对象的广泛性。

保卫对象的特殊性

过去保安工作简单单一，而随着社会的发展越来越体现出安全工作的重要性，

同时安全工作的复杂性，难度也越来越大，尤其是学校教育部门等部门是老百姓

心目中威严，庄重的地方，所以越加显示出保安工作的重要性，随之也吸引了有

些不法分子有针对性地选择作案方式、手段、对安全保卫工作造成了一定难度。

工作手段的综合性

安全保卫工作本身是一门知识面很广、专业性很强的工作，汇集了电子学、

信息学、保卫学、消防学等诸多学科的专业知识。只有用专业的角度和专业的手

段，才能提高安全保卫工作的全面性。而安全保卫工作不能仅仅依靠某一个部门、

某一种方法或某一种手段，必须动员各方面的力量，运用一切手段才能有效地防

范各类风险，才能给不法分子以严厉的打击。

2、措施

根据公司的实际情况，我公司以“最小的人力、物力投入，取得最大的效益”

为原则，按照“重点布控、立体防范”的保安服务原理，对服务单位实行专业化

安全服务，随着科技的发展，青通保安服务有限公司在对保安员工作实际管理中，

采取的管理方式方法不但是一味的有人管理，而且加入了技术管理，同时在公司

服务单位增设巡更打点设备，实现了人技共同管理，为此特制定保安服务方案如

下：

第一、保安管理服务设想

（1）组建一支专业化的保安队伍

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

保安管理的有效与否将直接影响服务单位的安全，甚至影响服务单位的社会

形象。因此我公司介入后，将以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、

纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。以半军事化、规范化、服

务型的标准来管理保安队伍，出色完成服务单位的各项安全保卫任务。所有保安

人员招聘都必须通过严格的考核、筛选，择优录用（骨干队伍从公司中择优选拔）。

注重保安员的思想教育和业务素质的培训，并将保安工作纳入服务单位“一体

化”管理之中，进行经常性的职业道德、思想品德教育和业务知识学习，定期和

不定期组织开展治安、消防等法律法规以及保安技能、服务意识和各种突发事件

处置的培训，着重以实践操作为主，力求达到一专多能，履职高效的保安服务队

伍。

（2）建立健全保安管理制度

保安管理是否有效，需要有一整套完善的规章制度和工作程序。为此，我们

青通公司介入服务后，将依据《中华人民共和国保安管理条例》等法律法规，结

合日常管理运作的实际情况，建立含《安全管理规程》、《安全检查工作规程》、

《保安员管理规定》、《消防防火作业管理规程》、《巡逻岗工作规程》、《应急分队

工作规程》、《保安交接班制度》、《保安执勤管理规定》、《火警应急处理流程》、

《治安事故应急处理流程》等一整套完善的管理制度和操作规程，使管理工作有

法可依，有章可循，做到行为标准化、管理规范化。

（3）落实安全防范措施，加强配合与沟通，达到群防群治效果

根据服务单位现场的实际情况