IT项目管理与团队组织架构操作手册.docVIP

IT项目管理与团队组织架构操作手册

TOC\o1-2\h\u23458第1章IT项目启动与管理基础 3

195281.1项目定义与目标确定 4

296051.1.1项目背景分析 4

81481.1.2项目目标设定 4

189161.1.3项目成功标准制定 4

162711.2项目可行性分析与评估 4

173861.2.1技术可行性分析 4

10101.2.2经济可行性分析 4

94751.2.3市场可行性分析 4

12841.2.4运营可行性分析 4

100731.2.5合规性分析 4

55011.3项目管理团队构建与职责分配 4

141011.3.1项目管理团队组织结构 4

30591.3.2项目团队成员选拔与培训 5

100751.3.3项目职责分配 5

292631.3.4沟通协作机制 5

144281.3.5项目绩效考核与激励 5

13863第2章项目范围与需求管理 5

160912.1范围界定与变更控制 5

22262.1.1范围界定 5

2012.1.2变更控制 5

213442.2需求收集与分析 6

143202.2.1需求收集 6

37002.2.2需求分析 6

293762.3需求跟踪与验证 6

289302.3.1需求跟踪 6

32602.3.2需求验证 7

28222第3章项目时间计划与进度控制 7

7953.1工作分解结构（WBS） 7

210033.1.1WBS的创建原则 7

203723.1.2WBS的构建步骤 7

79693.2项目进度计划编制 7

6253.2.1估算任务持续时间 8

90313.2.2确定任务逻辑关系 8

241603.2.3绘制网络图 8

67703.2.4制定进度计划 8

29683.3项目进度监控与调整 8

163273.3.1进度监控 8

259253.3.2进度调整 8

25560第4章项目成本与预算管理 9

152084.1成本估算与预算编制 9

65434.1.1成本估算 9

298264.1.2预算编制 9

224354.2成本控制策略与措施 10

55704.2.1成本控制策略 10

67994.2.2成本控制措施 10

116724.3项目成本分析 10

13151第5章项目质量管理与评估 10

153135.1质量规划与质量控制 10

45655.1.1质量规划 10

193745.1.2质量控制 11

32415.2质量保证与审计 11

224165.2.1质量保证 11

2565.2.2质量审计 11

28675.3项目收尾与评价 12

10818第6章项目风险与问题管理 12

247176.1风险识别与评估 12

240566.1.1风险识别 12

135096.1.2风险评估 12

295386.2风险应对策略与规划 13

76606.2.1风险应对策略 13

73886.2.2风险应对规划 13

203066.3问题跟踪与解决 13

269596.3.1问题跟踪 13

24786.3.2问题解决 13

5692第7章项目沟通与协作 14

157417.1沟通计划与信息共享 14

243657.1.1沟通目标 14

310287.1.2沟通策略 14

75617.1.3信息共享机制 14

190117.1.4沟通工具与平台 14

256247.2项目会议组织与管理 14

120307.2.1会议类型 14

234977.2.2会议筹备 14

268467.2.3会议组织 14

49767.2.4会议跟进 14

147777.3团队协作与冲突解决 15

170397.3.1团队协作机制 15

112417.3.2团队沟通与协作 15

162447.3.3冲突识别与预防 15

175297.3.4冲突解决 15

110517.3.5团队建设 15

14278第8章项目干系人管理 15

107718.1干系人识别与分析 15

154278.1.1干系人识别 15

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