《成本加成定价法》课件.pptVIP

***********成本加成定价法的基本原理成本计算首先要确定产品的完全成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。利润加成根据企业的目标利润率，计算出利润加成额，加成到成本之上，形成最终的销售价格。价格设定在确定利润加成后，加上成本，就可以得到最终的销售价格。确定完全成本直接材料成本直接材料成本是指直接用于产品生产的原材料成本，包括原材料的采购成本、运输成本和仓储成本等。直接人工成本直接人工成本是指直接参与产品生产的工人的工资、奖金、福利等。制造费用制造费用是指在产品生产过程中发生的除直接材料成本和直接人工成本以外的各种费用，例如折旧费、水电费、修理费等。直接材料成本定义直接用于生产产品并能直接计入产品成本的原材料成本。特点可直接追溯到具体产品，数量和成本易于计量。例子制造服装所需的布料、汽车制造所需的钢材。直接人工成本直接人工成本是指在生产过程中直接参与产品生产的工人的工资和福利。直接人工成本是产品成本的重要组成部分，它反映了企业为生产产品而支付的劳动力成本。直接人工成本包括工人的基本工资、加班工资、奖金、津贴等。企业在计算直接人工成本时，需要将所有直接参与生产的工人的工资和福利都计入其中。直接人工成本的核算方法有很多，企业可以根据自己的实际情况选择合适的核算方法。例如，企业可以使用计时工资制、计件工资制或混合工资制来计算直接人工成本。制造费用制造费用是指企业生产产品或提供劳务所发生的，不直接计入产品成本的各种间接费用。例如：车间管理人员工资、折旧费、修理费、水电费、保险费等。确定利润加成率1目标利润率企业期望的利润率2市场竞争竞争对手定价策略3成本波动原材料价格变化4市场需求产品市场需求量利润加成率是成本加成定价法中重要的计算因素，影响着最终的销售价格。在确定利润加成率时，需要考虑多种因素，例如目标利润率、市场竞争情况、成本波动情况以及市场需求情况。利润加成的考虑因素目标利润率目标利润率是企业希望实现的利润水平。目标利润率应考虑企业的经营成本、市场竞争情况以及行业平均利润率等因素。市场竞争市场竞争的激烈程度会影响利润加成率的设定。在竞争激烈的市场中，企业需要降低利润加成率以吸引客户。成本变化成本的变化会影响利润加成率的调整。如果成本上升，企业需要提高利润加成率以维持利润水平。风险因素利润加成率的设定需要考虑各种风险因素，例如原材料价格波动、市场需求变化、竞争对手的策略等。目标利润率的选择成本分析准确分析成本结构，包括固定成本、变动成本等，为利润率确定提供依据。市场竞争考虑行业竞争程度，竞争激烈则利润率需更低，反之则可适当提高。企业目标企业发展目标，例如快速扩张、稳健经营等，会影响利润率的设定。计算销售价格1销售价格最终售价2利润加成根据目标利润率计算3完全成本包括直接材料、直接人工和制造费用将完全成本和利润加成相加，得出最终的销售价格。成本加成法的优缺点优点简单易懂，易于操作。计算简单，便于企业快速制定价格。缺点价格缺乏灵活性，可能导致产品定价过高或过低。忽略市场供求关系，可能导致企业失去竞争优势。适用情况分析成本易于确定成本加成定价法适用于成本结构清晰、易于计算的企业。例如，制造业、批发业等行业，其成本构成相对稳定。竞争环境较弱当行业内竞争不激烈、产品差异化程度较低时，企业可以采用成本加成定价法来确保利润率。中小企业成本加成定价成本控制中小企业资源有限，成本控制至关重要，确保利润率稳定。竞争优势中小企业需要差异化竞争，提高产品或服务质量，增强客户粘性。市场调研了解目标市场，确定竞争对手价格，制定合理定价策略。灵活定价根据市场需求和成本变化，灵活调整价格，维护市场竞争力。大型企业成本加成定价成本控制大型企业拥有庞大的生产规模和复杂的成本结构，需要高度重视成本控制，以降低成本，提高竞争力。多元化产品大型企业往往拥有多元化的产品线，需要根据不同产品的成本结构和市场需求制定不同的定价策略。市场竞争大型企业需要面对来自国内外竞争对手的激烈竞争，需要在成本加成定价的基础上，结合市场竞争情况制定合理的销售价格。品牌溢价大型企业通常拥有良好的品牌形象和市场信誉，可以根据品牌价值进行适当的加成定价。批发零售成本加成定价批发价格批发商将商品从生产商购买，并加价销售给零售商，利润率通常较低。零售价格零售商将商品从批发商购买，并加价销售给最终消费者，利润率通常较高。成本加成批发零售商通常采用成本加成法定价，以确保利润率的稳定性。服务行业成本加成定价律师事务所律师事务所通常根据服务时间和复杂性收取