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2025年软件工程师绩效考核表.pdfVIP

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穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

部门

被考核人

考核项

研发方面(18分)

0

文档方面(13分)

0

代码质量(20分)

0

计划与进度(15分)

0

代码维护(6分)

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

0

学习能力(8分)

0

工作态度(20分)

0

上级评价

饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

(考核年度:

考核点

1.能否主动跟踪技术难题,积极主动的寻求资源,解决技术难点

2.是否愿意深入研究本项目所涉及的资料

3.能否对研发过程中的技术难点资料及时备份分类

4.对技术是否有创新的意识,并能有效提出可行性方案

5.能较早的进行后续功能的开发和整合,及早的发现问题并解决问题

6.定时优化自已开发的代码和编写的文档,提交高质量高标准的产品

7.技术验证思路是否正确

8.对研发过程中的不足是否能及时提出意见

1.是否及时提交各阶段技术文档

2.文档的内容组织是否有序合理,格式是否按公司文档格式编写

3.技术文档的内容表达是否准确,能真实的表达设计意图

4.文档资料归档是否符合要求

5.编写的技术文档描述是否详尽,对后续阶段有很高的参考价值

6.在设计文档时能否发挥创新的思维设计,使需求和模块结构更加清晰明了

7.各阶段的文档数量与种类是否符合要求

8.周报日报内容详细描述了所完成、未完成的工作以及完成的产品名称

1.模块划分清晰,结构安排合理

2.模块设计时复用率高

3.编码简洁、规范,结构清晰,注解完整、清楚,容易被人理解

4.代码性能优越,BUG率低,异常处理考虑周全得当

5.有充分的调试、测试提示功能

6.模块结构层次清晰,各模块独立性高

1.做每项工作是否事先有计划有准备,事后有检查有总结

2.是否今日事今日毕,不拖延

3.每项计划是否合理,进度是否得到有效控制,计划内容是否完整、详实、清

楚,使人能清楚地把握当前工作动态

4.每项决意是否得到监控并有效执行

5.交付的每项任务是否能自觉的准时急时的解决

1.文档和代码能否始终保存同步

2.是否每天将工作过程资料上传到服务器上进行备份

3.急时指交每阶段的重要版本,以及里程碑产物

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