企业执行力培训教材.ppt

推動執行文化正大光明公正無私幫助別人成就自己讓公司的每位員工都能明瞭公司的目標與問題，並熟悉領導風格。承担责任的勇气正大光明公正無私幫助別人成就自己當你簽名時，便代表著對自己團隊與其他部門許下承諾。每天解决六件事正大光明公正無私幫助別人成就自己將班组所面臨的挑戰濃縮為几項基本要點，最多不超過六項。班组长必须的七大行為正大光明公正無私幫助別人成就自己了解你的企業與員工01實事求是02設定明確的目標與優先順序03後續追蹤04論功行賞05傳授經驗以提升員工能力06了解自我07实时检讨正大光明公正無私幫助別人成就自己當你視察某一個部門並主持檢討會議時，也許會有人不喜歡聽你挑出缺失，不過他們仍然會說：「至少他是真正關心我們的狀況，才會親自出席和我們一起檢討。他在這裡整整待了四個小時，徹頭徹尾把我們問了一番。」實事求是正大光明公正無私幫助別人成就自己實事求是乃是執行的核心所在持续追踪正大光明公正無私幫助別人成就自己不能貫徹後續追蹤注定失敗，這也是執行無力的主要原因。傳授指導之責正大光明公正無私幫助別人成就自己01別忘了，80%的學習來自課堂之外。02企業中的每位管理者都應該身負傳授指導之責；要展開強力的對話正大光明公正無私幫助別人成就自己沒有強力的對話，就不可能出現執行的文化。透過他人完成任務執行力165正大光明公正無私幫助別人成就自己透過他人之力完成任務，是一種基本的領導能力。做不到這一點，就不算是個成功領導人。合格的管理者要学会知人、用人、留人**********《赢在执行:高效执行力》主讲：正大光明公正無私幫助別人成就自己正大光明公正無私幫助別人成就自己正大光明公正無私幫助別人成就自己目录正大光明公正無私幫助別人成就自己什么是执行力；01为什么企业发展离不开执行力；02没有执行力会如何，执行力的重要性；03执行力现状；04执行力不力的九大病因；05欠缺執行力的基本原因；06解决执行力的方案07如何做到执行力；08一线管理人员必须的七大行為；09有执行力的人的特征;10执行力培训想要达到的结果;11执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力。什么是执行力执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。?员工执行力的三层含义01——心理性格能力，表现：02A、持续不倦的行动习惯，积极心态与热情03——技术技能，表现：04具备完成工作任务的潜在胜任能力05实际完成工作任务的显在操作能力06技术创新和能力提升的自觉能力07执行力的重要性正大光明公正無私幫助別人成就自己保证公司目标得以实现。保证公司制度得到落实。保证公司各项工作按质按量完成。保证公司经济活动有序进行。混沌环境需要执行力的破解。二分策略，八分执行。大多数企业失败在缺乏执行。执行就是把领导的思想转化为行动。高层的理念、中层的技巧、基层的习惯——赢在基层的执行执行力就是生产力关于执行力的小故事正大光明公正無私幫助別人成就自己猫和老鼠从前，有一只真抓实干的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。于是，老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。最后，还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法：“老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它，就应设法躲避它。咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。”老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢?高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来，但讨论来讨论去，老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。

这个故事告诉我们：有好的想法却不能执行，那只能是空想。同样，对于企业来说，管理者有了决策，但因脱离了实际，无法执行，最终也无济于事。因此，在使员工执行决策之前，管理者首先要根据本企业的实际作出科学决策，保证计划切实可行。为什么企业发展离不开执行力正大光明公正無私幫助別人成就自己231一个企業的成功30%靠策略、40%靠執行力、其他30%？運氣無法教，但策略和執行力卻可以言傳。在执行过程中，一切才变得明确没有执行力会如何？正大光明公正無私幫助別人成就自己人员问题：01下属缺乏贯彻执行的能力。02结构问题：03执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令。04士气问题：05下属缺乏贯彻执行的原动力，或者下属贯彻