原创力文档- 1、本文档共12页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
承包商在投标阶段的风险分析及防范措施
CONTENTS风险识别与评估风险防范策略
01风险识别与评估
风险识别与评估风险种类常见风险类型及特征。风险评估风险影响程度及可能性评估。
风险种类竞争压力:
市场竞争激烈，价格战风险增加。
技术风险:
技术要求高，存在技术难题。
合同风险:
合同条款不明确，存在解释歧义。
财务风险:
资金链紧张，资金回笼难度大。
政策风险:
政策变化影响项目实施。
风险评估风险影响度:
高、中、低分级，根据项目特点评估。
风险可能性:
高、中、低分级，综合考虑各因素评估。
风险优先级:
确定重点关注风险，建立优先处理计划。
02风险防范策略
风险防范策略风险规避：
避免高风险项目或合作方。
风险转移：
将风险转移给其他方。
风险应对：
制定紧急预案应对突发风险。
风险规避严格筛选:
审查项目信息及合作方背景。
合同明确:
明确合同条款，规避风险点。
保险覆盖:
购买适当保险降低潜在损失。
风险转移外包合作:
将部分风险外包给专业机构承担。
联合承担:
与其他合作方共同承担风险责任。
风险分散:
将风险分散到多个项目或领域。
风险应对预案制定:
针对常见风险情况，提前制定预案。
应急演练:
定期组织应急演练，提高处理效率。
信息公开:
在风险出现时及时沟通，减少误解。
THEENDTHANKS
文档评论（0）