2025效能监察年度工作总结(二篇).pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

2025效能监察年度工作总结

效能监察是一项通过行政监督手段，促进管理人员勤谨工作、提

高行政效能和经济效益的重要措施，也是纪检监察为施工生产服务的

重要途径。下面是给大家带来的____效能监察年度工作总结，欢迎阅

读。

一、组织队伍健全，形成长效机制，促进效能监察工作全面落

实。

组织健全，行之有效。

公司党政领导高度重视效能监察工作，将效能监察工作提升到公

司核心管理层面，经过充分调研，认真解决效能监察工作中遇到的各

种问题，为开展效能监察工作提供有力的保障。公司及各二级单位党

政领导亲自担任效能监察工作领导小组组长，形成了层层监督，组织

紧密的网络体系。效能监察人员能够认真履行职责，对本单位在经营

生产、廉政建设、招投标、物质采购过程中进行全面监督监察，保证

效能监察立项项目有效开展。

二、围绕中心工作，以提高经济效益为目的，确立立项项目。

围绕中心，服务全局。

三、措施得力，立项项目得到全面落实。

为全面实施____立项项目，公司及各单位认真分析研究，结合实

际，制定切实可行的实施方案，明确了效能监察项目内容、负责任人

员及完成时间，使参与项目的单位高度重视，参与人员认真不敷衍，

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

保证了效能监察质量。在实施招投标监督过程中，各单位能够严格按

照招投标相关制度进行操作，做到各项业务在询价、比价中坚持以最

低综合采购成本，确保供应、公开、公平、公正和诚实信用、同质比

价、同价比质、同质同价比信誉比服务等原则进行采购，确保利润最

大化。同时在落实各项立项项目时，加强各单位严格按照企业规章制

度、办事程序做好效能监察工作，指定专人负责采购合同、招投标、

比价采购资料的管理、归档工作，认真做好日常工作记录，使效能监

察工作从基础抓起做好。

通过一年来的操作，不断总结经验，完善了《新业建筑工程有限

公司招投标、比价采购管理制度》，首先在制度上得到了保证。其

次，认真开展效能监察工作，严格按规定程序进行工程招投标、比价

采购工作，为完成全年经营生产充分发挥了效能监察作用。房地产分

公司在每项工程建设和物质采购做到慎重选择资信和业绩良好，技术

过硬，报价合理的施工单位，特别是遇到5.12大地震发生情况，对在

项目实施的全过程中从严格管理，严格控制等方面入手，从符合国家

标准、按招投标比价所选出的建筑材料进行招投标施工，确保效能监

察工作的质量。

四、坚持原则，效能监察工作效果明显。

合规有据，成效凸显。

____，在实施招投标过程中，各单位认真执行工程招标和比价采

购的范围、审批权限和管理程序，做到事前有报告，事后按规定规范

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

实施。及时作好相关资料的收集整理、保存备案。全年共参加有关职

能部门及分子公司进行的招投标、比价采购事项效能监察____次，充

分发挥了效能监察的监督保证作用，加强了管理，最大限度地降低了

经营生产成本。认真协助集团公司纪检监察部调查核实餐饮服务分公

司经理周斌在任职期间，虚增物资采购成本套取现金，私设小金库，

挥霍公款用于个人消费及违规运行加班工