2025年安全生产风险分级管控与隐患排查治理制度.pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

安全生产风险分级管控与隐患排查治理制度

风险分级管控。定义：风险点：风险伴随的设施、部位、

场所和区域，以及在设施、部位场所和区域实施的伴随风险

的作业活动，或以上两者的组合。危险源：可能导致人身伤

害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，

或它们的组合。危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分

布和特性的过程。

双重预防体系建设按“风险点划分”→“危险源辨识”

→“危险源审核、确定”→“制定管控措施”→“落实管控

责任”→“风险公告警示”程序进行。风险点划分遵循“大

小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原

则，公司的风险点按照设备设施及作业活动进行划分。按照

风险点划分原则，在本单位生产活动区域内对生产经营全过

程进行风险点排查，确定包括风险点名称、类型、区域位置、

可能发生的事故类型及后果等内容的基本信息，建立风险点

统计表。各岗位、工种结合本岗位易发生事故类型对作业活

动、生产设备进行危险源辨识，以项目、班组为单位收集整

理危险源辨识结果及提出控制措施，辨识结果由企业或项目

负责人审核、确定。

项目将主要风险点、风险类型、管控措施和应急措施予

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

以公布，让每一名员工都了解各自岗位或系统对应的风险点

的基本情况及防范、应急对策。在安全风险岗位设置风险告

知卡，职业危害岗位设置职业危害告知卡。

公司各级安全管理部门负责指导各项目双重预防体系

建设的有效运行，并负责对运行情况的监管。

事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故

隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除

的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全

部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的

隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除

的隐患。

公司安x会对安全检查与隐患治理负领导责任，负责组

织建立健全公司安全检查与隐患治理的长效机制，保证安全

资金的投入，协调解决各类安全隐患。按照“谁主管，谁负

责”的原则，要制定隐患排查治理制度并监督实施。各部门、

在建项目负责人对所辖范围的安全检查与隐患治理工作负

责，每个职工对本岗位的安全检查与隐患治理负责。各级安

全管理部门定期开展安全隐患检查，发现问题及时下发整改

通知单，并对整改结果进行验证。

隐患排查的程序按“隐患排查准备”→“实施隐患排

查”→“分析判断”→“处理上报”→“整改落实”程序进行。对检

查出的各种问题要认证分析判断，确定其危险性。对判断出

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

的安全隐患要做出整改决定，下达隐患整改意见和要求，包

括整改后的信息反馈。整改要做到整改措施、责任、资金、

时限和预案“五到位”。要对整改情况进行整改复查，谁下的

整改意见，谁去复查整改结果，形成闭环。

隐患排查治理内容

（一）安全生产管理制度健全和落实情况；

（二）设备、设施安全运行状态，危险源控制状态，安

全警示标志设置情况；

（三）作业场所达到职业病防治要求情况；

（四