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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2025年安全生产活动工作总结（通用4篇）

2025年安全生产活动工···(2025)·

为进一步加强铁路运输安全管理，构建安全生产长效机制，

有效预防各类行车责任事故的发生，根据我处20xx年*号文《关

于做好铁运处20xx年安全生产工作的意见》之精神。全力加强

我站的安全生产管理，努力为我处的安全生产稳定、持续发展

做出努力。根据上级文件精神及我站生产实际，制定20xx年安

全工作计划如下：

一、指导思想

以《铁运处20xx年安全生产工作意见》为指导，坚持“安

全第一、预防为主、综合治理”的方针，重点落实隐患排查闭

环管理方法，以质量标准化要求为基准，进一步健全制度，狠

抓现场管理，确保我站铁路运输工作安全有序进行。

二、工作目标

(一)杜绝一般d类及以上事故发生，力争持续保持全年安

全生产无事故。

(二)保持质量标准化省一级标准。

(三)加强站场管理，消灭路外伤亡责任事故。

(四)努力实现所管设备状态优良率100%，确保安全运转。

三、安全生产工作计划

为实现20xx年的安全生产各项责任目标，我站将重点做好

以下几方面工作：

(一)加强职工安全思想教育

当前我处生产经营形势困难，运量较低，在此情况之下，

确保铁路运输生产安全显得尤为重要，容不得半点差错。我站

将在职工大会、交接班、二五学习等各种职工会议上加强职工

的安全思想教育，提升安全生产理念。从查隐患、堵漏洞、规

章制度的完善与落实入手，展开职工安全生产责任意识教育。

(二)健全安全管理制度，狠抓制度落实

20xx年，我站将着重在接发列车、调车作业、车辆装载加

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

固、道岔清扫等方面进一步完善作业标准，特别是在接发列车

薄弱环节、停留车辆防溜、监装监卸工作中细化工作职责及分

工，实现制度细化。同时严格落实“岗位描述”“手指口述”

工作法，实现现场作业的“自控、互控、他控”。

同时，强化车站领导及班组长安全工作职责，每月仍继续

坚持由站领导、各班组长及生产骨干参加的车站安全办公例会，

认真对工作中存在的问题进行分析讨论，拟定整改办法，并落

实整改责任人，力争做到在车站能力范围内，整改问题不过天，

把一线的问题解决在一线。落实汛期“三防”冬季“四防”工

作的各项部署，与铁路运输生产紧密结合，实现车站行车作业

安全。

(三)加强站场管理

为杜绝站场内路外伤亡责任事故的发生，车站在实行车站、

班组二级管理的基础上，完善各岗位责任区，加强站场的综合

治理与管理，杜绝站场内闲杂人员的逗留、扫煤等现象。站场

作业期间，车站领导要严格带头执行好《领导带班跟班制度》，

深入一线，查隐患，重落实，把事故控制在苗头状态。

在冬季，重点要做好站场道岔使用注油及保养的督促与落

实工作，保证道岔设备的正常运转，如发现天气不良提前做好

防护工作，有问题及时向车站汇报、处理。春、秋天期间，在

做好雨季“三防”工作的同时按车站的要求及时清理站场杂草

和包干卫生。各班组长认真做好班组内的管理工作，落实好处

及车站布置的各项安全工作部署，带领职工搞好