企业管理(独孤天狼.ppt

第十组课题研究经济基础决定上层建筑01生产力决定生产关系02企业间竞争的实质03两者之间的相互关系04贯穿企业经济发展的主线1.2管理的发展阶段管理的发展阶段科学管理阶段现在管理阶段传统管理阶段什么叫传统管理？一、产生时间及其背景1、18世纪末～19世纪末的传统管理阶段

第一次工业革命的兴起大机器生产代替手工作坊、工场与工厂2、主要特点：个人经验为主管理水平低经营粗放管理职能与体力劳动分离没有科学的组织与管理缺乏理论指导3、影响：生产力的发展与社会关系的变革二、代表人物及其主要观点

詹姆斯●斯图亚特管理者与工人分工应当明确亚当●斯密《国富论》自由竞争查尔顿●巴比奇《机器与制造业经济学》经济思想罗伯特●欧文空想这会主义“现代人事管理之父”02010304“财”是养命之源，但在物质财富不断丰富的今天，“财”不再是人生计奔波的内在动力，站在更高层次的心理需求，个人价值及人文精神将成为人生活的寄托。在缺乏先进、高尚的情操熏陶下，在被名利包裹的污秽浸辱下，人们的商业行为还仅仅停留在金钱、虚荣、享乐的狭隘思潮中，由此而滋生了传统的管理思维与管理行为。那些以利润为导向形成的管理思想和管理行为，我们就可以称为“传统管理”，也可以简称为：买卖管理。20世纪20～40年代的科学管理阶段01二战推动作用02第二次工业革命科学与技术的接轨垄断资本主义的产生03主要特点04生产与技术的结合经营权与所有权分离（这一阶段出现了资本家同管理人员的分离，管理人员总结管理经验，使之系统化并加以发展，逐步形成了一套科学管理理论。）05主要作用生产关系调整分工趋于合理现代化明显06时间与背景二、代表人物及其主要观点泰罗科学管理法约尔组织管理韦伯1.2.3 现代管理阶段01、时间与背景0220世纪50年代以后的现代管理阶段。03新科技革命以科技为主以市场为导向04主要特点从经济的定性概念发展为定量分析，采用数理决策方法，并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。05原因及趋势条件基础战后经济全球化跨国公司科技与经济竞争文化的渗透行为管理梅奥特点：1、强调对人性的全面关注2、重视非正式组织3、主张在管理方式上由监督制裁转向人性激发，由专断转向民主。：缺点1、忽视了组织的结构及其制度、规则的重要、2、有忽视正式组织的倾向。3、忽视了对于专业和职位角色的要求。丛林现象：百家争鸣管理过程学派法约尔01社会系统学派巴纳德02决策理论学派西蒙03经验主义学派彼得德鲁克04管理科学学派伯法05**