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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
基金产品部岗位职责(共16篇)
产品研发部岗位职责
研发部是公司的核心部门,肩负着研制、开发新产品,完善产品
功能的任务。通过明确研发部各级员工的工作职责,能够以快速经
济有效的方法,开发市场需求、客户满意的新产品,以搞销售、低
成本改善现有的产品品质,同时提高研发部的工作效率,提高研发
部人员的技术。
研发部岗位职责
1、根据公司总体战略规划及年度经营目标;
2、围绕商品部制订的产品计划,制订公司各产品的年度产品开
发计划;
3、对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪;
4、根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理
想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;
5、负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认;
6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档
和保管;
7、建立健全技术档案管理制度;
8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等
情报资料的收集、整理、归档。
产品管理部岗位工作职责
一、产品管理经理
(一)工作职责
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
为公司发展战略的需要,规划产品发展方向,制定产品长期发展
与竞争策略,形成公司的产品体系;为产品管理的需要,制定新品
开发计划并监督实施,和对现有产品的生命周期进行管理;为分公
司产品管理提供支持与跨区域产品导入进行协调。
(二)主要工作内容
1、在公司发展战略的指导下,制定产品长期发展与竞争策略;
2、根据现有产品的种类、品牌,结合公司发展战略,制定产品
体系(即产品线);
3、制定产品管理制度与方案;
4、管理产品生命周期,以能更好地调整产品策略,与管理产品
线;
5、管理新品开发项目,完善新品开发流程;
6、根据决策需要,提出市场调研需求,指导市场调研专员对行
业动态、竞争对手、消费者行为等内容进行调研;
7、结合公司发展战略与市场调研结果,提出新品定义(产品规
划)、要满足的市场需求,并指导产品研发设计人员开发产品;
8、提出新品定价方案,分析新品定价策略,协助公司领导、市
场营销部门制定营销策略;
9、跟踪新品上市销售情况,及时对产品功能、定价进行调整;
10、根据销售分析专员与业务员对市场、产品的分析,对现有
产品进行升级、改进;
11、监测产品成本变动,及时对成本变动做出合理对策,避免
对产品的生产、销售产生负面影响。
二、市场调研主管
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
(一)工作职责协助产品管理经理制定调研计划,实施调研活
动,为公司提供市场的宏观经济、行业动态、竞争对手活动、消费
者行为等调研结果。
(二)主要工作内容
1、制定市场调研计划,组织、实施、指导市场调研活动,并编
写市场调研报告;
第1页,共6页
2、建立健全的市场信息收集系统,为本部门各个工作提供决策
支持;
3、根据公司及部门需求,对宏观经济及相关行业进行分析,并
出具分析报告;
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