2025年医药公司销售管理制度【8篇】.pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

医药公司销售管理制度【8篇】

一、遵守医药管理法规，尽忠职守，维护公司信誉，提高工作

效率和服务质量，不作任何有损公司利益的行为，若有此行为发

生，视情节轻重，按本公司人力资源管理办法处理。下面这8篇

医药公司销售管理制度是小编为您整理的医药公司管理制度范文

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医药公司管理制度篇一

退货处理规定

一、因商品质量问题及其它政策性原因销售退货，由公司承

担相应费用，其中因破损退货不得超过总销售额的0。2‰，超出

部分参照失效商品管理规定。

二、因销售部门转销售、采购错误、客户报错计划（无证据证

明的）等情况下退货，由申请人或责任人承担相应10元/件的费

用并在绩效考核中体现。

三、所有销售退货，须由退货人填写《销后退回申请表》并按

表上程序审批后办理退货手续，退货三个工作日内完成，以退货

送到仓库为起始。若不按手续在规定时间内处理，公司有权收取

50元/天的保管费并按50%比例留给仓管员分配。审批程序如下：

销售退回通知单（开票组必须提取原销售单据）采购部审核

质管部审核运营部审核验收员对销售退回品种确认记账并将实物

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

交与库管

四、采购退货由采购部与供应商联系后开具打印《购进退出

通知单》，并提供退货相关单据给财务，由供应商或储运员持票据

到仓库办理退货，采购部对此全程负责。

五、上述退货流程单据办理程序与采购入库、销售出库相同。

退货手续办理完毕后，所有退货单据由内勤和仓储部门按财务要

求交予财务会计。

员工奖惩处理规定

错误的划分标准：

一、违反本职工作范围内的流程执行或操作程序，或造成损

失在200元以下的，视为一级错误。

二、违反本职工作范围内的流程执行或操作程序本年累计三

次以上，或出现错误且损失在1000元以下的，视为二级错误。

三、违反本职工作范围内的。流程执行或操作程序本年累计

五次以上，或出现错误且损失在3000元以下的，视为三级错误。

四、出现错误且损失在3000元以上（含3000元）的，视为

重大错误。

处理办法：

一、一级错误未造成经济损失的，予以批评警告；造成经济

损失的，除弥补全部损失外，另上交5—20元到快乐基金。

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百学须先立志。——朱熹

二、二级错误未造成经济损失的，上交20——50元到快乐基

金；造成经济损失的，除弥补全部损失外，另上交50—100元到

快乐基金。

三、三级错误未造成经济损失的，上交50——100元到快乐

基金；造成经济损失的，除弥补全部损失外，另上交100—200元

到快乐基金。

四、重大错误除弥补全部损失外，必要时公司追究法律责任。

奖励：见员工手册。

关于发展基金的规定

发展基金标准：

一、销售部门经理：5万元，销售部门主管：2.5万，销售部

门销售员：1.5万；

二、行政部门经理：5000元，后勤主管及员工：__元；

三、副总：1万元；

四、药超：店长1万元，副店长5000元，营业员、收银员__

元