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企业月工作计划（通用3篇）

企业月工作计划篇1

一、强化技术管理

1、做好和各部门的口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一

线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济

效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量

管理、标准化计量管理等工作。

2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术

交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生

产成本。

3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员

每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处，以

作为月底绩效考核的依据，其直主管每天要抽查每个人的完成情况，技术部主管

和技术总工每周不定时进行抽查。

4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处

由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月计划每一周汇总核查一

次及时的将进度情况反馈到技术部主管处，形成层级把关以减少由于工装模具制作

不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。

5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管

理的及时性、规范性、系统性、合理性。

6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，

并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。

二、逐步形成技术会审制度

方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不

签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过

互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。

三、继续加强学习

1、学习专业技术，学习iso/ts16949体系思想，按照iso/ts16949体系思想去

做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适

应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。

2、要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚

心学习同行业的技术知识。

3、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技

术的发展与创新。

4、加强技术知识与操作注意事项的培训力度，促进生产顺利进行，减少公司

整体的维护成本。

企业月工作计划篇2

一.经济预算方面

1.依据预算计划报销费用，在此上要合理、节约、按时、准确地来执行

2.管辖固定资产的自检

3.行政费用报销的核准

4.编制、调整部门预算的方案

二.岗位的业务工作

1.企业管理文章

2.监督公司网络维护

3.档案工作的检查、监督

4.对食堂的监督管理

5.宿舍监督管理

6.采购物品

三.行政管理方面

1.证照管理监督

2.社会事务协调

3.企业内部事务处理

4.执行贯彻公司制度

四.外部问题

1.昆山厂房的出售

2.昆山厂房的后续事宜

3.千灯地块的事宜

4.绿蕾温室及花卉的索赔

5.iso的复审

6.高嘉的注销及金嘉的变更

企业月工作计划篇3

一、党建工作计划

1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至

少2名。

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展

计划。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。

4、抓好党校建设，做好党员培训工作。

5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。

6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。

二、宣传工作计划

1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员

工，提高《新闻》的水平。

2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传

口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报

道策划;联络、洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报

道的宣传口径等。

三、群团工作计划

1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工

作上一个新台