- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业员工职业个人工作计划(精选3篇)
企业员工职业个人工作计划篇1
1、每周要增加x个以上的新客,还要有到x个潜在客。
2、一周一小结,月底一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要
再犯。
3、见客之前要多了解客的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢
失这个客。
4、对客不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客。在有些问题上你和客
是一致的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交
流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客一好印象,
为公司树立更好的形象。
7、客遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做
生意,让客相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有
健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不
断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务八月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更
多利润。
以上就是我八月份的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请
示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。我作为一个公司工
作一年的业务员来说,一年的工作已经让我成长了很多,不过这些都不是我要想的
事情,我要做好的就是我现在的工作。
也许在不久的将来,我会凭借自己坚持不懈的努力,换来一丝小小的成就,我
也相信,自己或许不会成功,但是这些都不重要,只要自己努力了,我就没有遗憾
了,我相信我会做好这一切,我相信有拼搏就会有成功的!
企业员工职业个人工作计划篇2
XX年即将过去,回忆计划,本人有幸在几年前进入了xx公司这个大家庭,在公
司领导和同事的帮助下,虽然说已经锻炼了自己,但在各方面工作上还有很多不
足。为了使自己能够更全面的发挥自己,所以在此本人在下面作了明细的工作计
划,走计划路线,根据计划完善自己的工作。
一、年度计划要完成的工作明细。
完成销售助理交代之出货任务,完成业务员交代了解之信息提供反馈回来,送
货记录表需每送一次货回来及时填写完成,完成在XX年总结之未完成之工作务必计
划完成。
二、年度计划完成率及保证措施。
计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏,桶盖圈生锈,标签整齐干净,计划
完成率达90%。
三、年度内绩效考核——目标分数。
年度内绩效考核目标——平均分数达95分,认真做好份内工作,如有工作之余
可帮助其它工作,乐善好施,低调为人,不与同事发生争吵,不在背后议论他人事
非。
四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。
1、认真及时完成装卸货工作,并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。
2、产品出厂把关,产品包装100%达标。
3、送货及时率达100%。
4、送货单及相关单据签收正确及时,确保单据100%按销售助理要求签收。
5、按要求了解并及时完整反馈送货信息,按要求完成业务部交代的任务。
6、及时回收客空桶。
7、客回桶跟进、摆放。
8、在客厂区遵守公司纪律,树立良好的公司形象,客满意度达100%。
9、工作态度:对待工作积极上进,有很强的服务意识。
10、制度执行:严格遵守并执行公司规章制度,主管对执行力满意度达100%。
11、与销售助理能够有效、完美的沟通配合,销售助理对合作能力满意度达
100%。
12、与生产部门能够有效、完美的沟通配合,生产主管对合作能力满意度达
100%。
13、与我司仓管能够有效、完美的沟通配合,仓管对合作能力满意度达100%。
所能达成的目标是可以当月或者当日所工作下来的工作加以评估,是否自己有
进步或者在停留,这就是绩效的目的。
五、遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率保有目标。
公司各相关制度务必遵守,每个人都一样,这样才是一个完美的团队,有实力
的团队,目的更是为了提升自己。在XX年出勤率尽可能少请假(家里有事或者有急
事尽量加紧时
本人从事商标,知识产权,工商税务,资质办理等工作,对企业发展中遇到的问题能提供有效的解决方案,为中小型企业提供优质服务
文档评论(0)